Обязанности продакт-менеджера

Обязанности продакт-менеджера

Продакт-менеджер

Продакт-менеджер — это специалист, несущий ответственность за продвижение актуальности и ценности продукта для потенциальных потребителей. Он обеспечивает коммуникативную связь между сотрудниками компании, потенциальными клиентами и подрядчиками. Его главная задача — проанализировать рынок и разработать качественные стратегии продвижения продукта.

Чем занимается продакт-менеджер?

Менеджер по продукту (product manager) — это достаточно актуальная и молодая профессия в IT-сфере. Однако эти специалисты работают и в других областях. Задачей продакт-менеджера может быть продвижение любого товара на рынке.

Специалист отвечает за процесс разработки и вывода на рынок продукта, а также за достижение бизнес-метрик. В список основных обязанностей включают:

  • Разработку долгосрочной стратегии продукта.
  • Учет возможных изменений.
  • Коммуникацию с разработчиками и аналитиками.
  • Получение обратной связи от пользователей.
  • Контроль сроков реализации стратегий.
  • Внесение изменений с целью улучшения продвижения продукта.

Когда на рынок выводится новый продукт, у каждого участника процесса возникает свой интерес. Владельцы продукта хотят получить максимальную прибыль, маркетологи — обеспечить соответствие продукта ожиданиям целевой аудитории, разработчики — получить удобные условия вывода продукта. И важная задача продакт-менеджера заключается в том, чтобы учесть требования и пожелания всех сторон, определить наиболее важные моменты и то, чем можно пожертвовать при разработке стратегии продвижения. Таким образом, менеджер по развитию продукта — это достаточно интересная, но непростая профессия.

Обучение

Актуальность профессии растет. В интернете можно увидеть тысячи резюме, и на них есть спрос у работодателей. Чем больше знаний и навыков у соискателя, тем больше откликов набирает его резюме.

На продакт-менеджера нельзя выучиться в вузе, но в профессию можно перейти из разных областей, связанных с дизайном, маркетингом, аналитикой, разработкой продукта и продажами. Специальность предполагает наличие множества компетенций, как правило, они приобретаются в процессе активной практики. Есть онлайн-курсы в разных школах IT-профессий, которые подготавливают к работе продакт-менеджером.

Главные компетенции продакт-менеджера:

  • Основы маркетинга и продуктового менеджмента.
  • Методы анализа рынка и оценки рисков.
  • Оценка потребностей пользователей.
  • Технологии вывода продукта на рынок.

Доход

Как и во многих профессиях, здесь уровень дохода во многом зависит от региона и наличия опыта. Можно работать штатным специалистом и иметь фиксированную заработную плату. А можно быть независимым экспертом или консультантом и иметь плавающий доход. В среднем по России специалисты получают от 40 до 110 тысяч рублей в месяц.

Личные качества

Мы разобрались, кто такой Product Manager, а теперь определим наиболее важные личные качества, которыми этот специалист должен обладать:

  • Целеустремленность.
  • Ответственность.
  • Педантичность.
  • Развитые аналитические способности.
  • Коммуникабельность.
  • Дисциплинированность.
  • Креативность.

Все эти качества можно развить с помощью курсов Викиум. Например, курс «Развитие мышления» поможет улучшить аналитические способности, а «Творческое мышление» — развить гибкость ума и креативность. Лучше всего выбрать комплексную программу развития и развиваться всесторонне. Кстати, к стандартной программе развития можно подключить надстройку Викиум.ПРОФЕССИЯ, которая разработана с учетом 171 профессии и помогает улучшать навыки и знания в самых разных сферах.

Продакт-менеджмент в России и на Западе: навыки, задачи, доходы

О специфике и перспективах профессии здесь и там рассказывает Алексей Занин, product-менеджер в компании GoCardless (Великобритания), экс-директор по продукту Cashbe.

Продакт-менеджмент в России и на Западе: навыки, задачи, доходы

Спрос на продакт-менеджеров в России продолжает расти. Эти специалисты нужны в компаниях разного масштаба: от стартапов до госсектора. Выбор курсов, которые переучивают на продакт-менеджера, тоже растёт. И неудивительно: число вакансий за 3 года увеличилось в 25 раз. На сайте Headhunter в 2017 году было всего 337 вакансий, а сейчас их уже около 8500. Почему продакт-менеджеры стали так востребованы и в чём заключается специфика профессии на российском рынке?

Чем занимается продакт-менеджер

В России продакт-менеджер — относительно молодая профессия: она уже обрела чёткие очертания, но всё ещё эволюционирует. Поэтому в наличии — несколько «болезней роста». Главная из них — бизнес не до конца понимает круг обязанностей продакта: он часто отвечает и за прибыль, и за формирование стратегии всей компании.

По данным исследования NFNG и Miro, до 80% рабочего времени российских продактов занимают 4 активности: коммуникация с командой, общение с пользователями, проработка требований/прототипов и общение с руководством. Исключение — опытные специалисты со стажем больше 6 лет. Львиная доля их рабочего времени уходит на анализ данных, планирование и коммуникацию с командой.

Как повысить эффективность диджитала для недвижимости?

Это совпадает с моими наблюдениями: часто в России от начинающих продакт-менеджеров ждут реализации задумок руководства.

За рубежом обязанности продакт-менеджера сконцентрированы вокруг продуктовой стратегии. Его задача — проанализировать рынок, конкурентов и составить стратегию, которая будет рассказывать остальному бизнесу историю: что не так сейчас, в какое «место» нужно прийти, и какие шаги компанию туда приведут. Чем опытнее продакт-менеджер, тем больше и важнее часть продукта, за которую он отвечает.

Это подтверждается цифрами:

68% зарубежных продакт-менеджеров называют своей главной обязанностью создание ви́дения и продуктовой стратегии. И по этим задачам измеряется их эффективность.

Кроме того, на Западе уже сейчас ищут продакт-менеджеров со специфичным опытом: в персонализации, платформах, machine learning, enterprise или product growth. А в нашей стране такая специализация только набирает обороты.

Молодая профессия для молодых

Продакт-менеджер в России не только молодая профессия, но и профессия для молодых.

По данным исследования рынка продакт-менеджеров в России 46% из них — люди до 30 лет, а 42% — от 30 до 35 лет. Это объясняется тем, что спрос на продакт-менеджмент сформировался недавно и когорты специалистов ещё не успели дойти до возраста 35+.

За рубежом, наоборот, это люди среднего и старшего возраста. По данным сайта Zippia, в США 43% продактов старше 40 лет, а 37% — от 30 до 40 лет.

Большое количество молодёжи в профессии также может быть связано с невысокими требованиями к опыту работы соискателей в России: войти в неё с минимальным опытом проще, чем за границей.

Требования к профессии в России и за рубежом

Чтобы получить должность продакт-менеджера, везде требуется опыт. В нашей стране это 1–3 года работы на смежной профессии: от бизнес-аналитика до менеджера проекта. Часть сотрудников приходят в продакты после работы дизайнером или имея опыт создания своего бизнеса. Как замечено в исследовании NFNG, в России среди продактов наблюдается высокий процент бывших проджект-менеджеров. Кстати, на Западе эта профессия не очень популярна.

Везде обязанности продакт-менеджера зависят от компании и команды, но в целом их можно разделить на 6 категорий:

работа с данными;

soft skills и бизнес-навыки.

Главное отличие — в требуемых навыках: российские компании, включая топовых нанимателей, редко требуют опыт работы над стратегией или опыт вывода продукта на рынок, что сильно отличается от зарубежных запросов. Почти во всех вакансиях FAANG (Facebook, Apple, Amazon, Netflix, Google) обязателен опыт составления продуктовой стратегии.

Что касается образования, 10% людей, работающих продакт-менеджерами в России, не закончили ВУЗ. Остальные имеют диплом бакалавра или специалиста.

В США к профессии предъявляют гораздо более высокие требования. Работодатели на Западе рассчитывают на опыт не менее 5 лет, желательно в продуктовой команде на смежной позиции (аналитик, разработчик, исследователь или дизайнер).

Высшее образование для получения работы за границей почти обязательно. Во многих компаниях предпочитают выпускников факультетов, связанных с Computer Science или имеющих степень MBA. 7,6% продактов за рубежом — выпускники магистратур или престижных бизнес-школ.

Сами студенты считают эту профессию престижной. Даже выпускники Harvard Business School, лучшей в мире бизнес-школы в рейтинге MBA от Financial Times, выбирают профессию продакт-менеджера. По данным статистики, в 2020 году 9% выпускников HBS решили стать продакт-менеджерами.

Соотношение зарплат в России и на Западе

Средний доход продактов по России находится в границах от 100 до 200 тысяч рублей в месяц. Такую зарплату получают:

60% сотрудников с опытом работы от 1 до 3 лет;

чуть больше половины специалистов, работающих от 3 до 6 лет;

и треть более опытных продакт-менеджеров.

Доход ниже 50 тысяч встречается только в начале карьеры, и то у небольшого процента представителей профессии. А максимальный заработок (свыше 300 тысяч рублей) получают опытные продакт-менеджеры: 15% занимающих эту должность от 4 до 6 лет и 35% сотрудников с опытом более 6 лет.

Согласно исследованиям сайта zarplan.com, самые высокие зарплаты получают продакт-менеджеры в Краснодарском крае: средний доход там едва не дотягивает до 200 тысяч. Москва в этом рейтинге оказалась на втором месте со средней зарплатой продактов в 175 тысяч. Третье место занимает Новосибирск — 163 тысячи. Меньше всего продакт-менеджерам предлагают в Челябинске (66 тысяч) и Ивановской области (75 тысяч рублей).

Если говорить о США, по данным Zippia годовой заработок на этой должности варьируется от 75 до 147 тысяч долларов. Эти суммы эквивалентны зарплате в 440 и 900 тысяч рублей в месяц.

Доход американского продакта также зависит от штата. Самые высокие зарплаты предлагают в Калифорнии (в среднем от 129 до 140 тысяч долларов в год) а самые низкие — в Вайоминге и Миссисипи (от 52 до 63 тысяч долларов в год).

Если сравнить уровень жизни в наших странах и средние зарплаты по специальностям, получится, что российские продакты практически не уступают американским в доходах. Они получают зарплаты, которые позволяют им быть на верхушке среднего класса.

Гендерное соотношение

Согласно анализу Zippia, на Западе в профессии царит гендерное равенство: мужчин и женщин почти поровну — 52% и 48% соответственно. В России ситуация обстоит иначе. По данным исследования NFNG и Miro, мужчин-продактов значительно больше: 73% против 27% женщин.

Западный бизнес осознаёт, что лучшие идеи рождаются «между головами». И для этого нужно разнообразие бэкграундов. Поэтому зарубежные компании делают большой акцент и на другие «измерения» разнообразия: от ориентации до расы. По данным Zippia, в США 71% продакт-менеджеров — белые, около 11% — латиноамериканцы, 9% — азиаты, 4,5% — афроамериканцы. Имеется там и такое понятие, как «другой пол»: около 3% продакт-менеджеров не относят себя ни к мужчинам, ни к женщинам.

Перспективы продакт-менеджеров в России и за рубежом

И за границей, и в России существуют два пути развития в профессии: оставаться специалистом (Individual Contributor — человек, непосредственно работающий над продуктом) или расти в управленца (управлять другими продакт-менеджерами). Второй путь может довести до управления всей продуктовой организацией (Head of Product) или до стратегического управления продуктом CPO (Chief Product Officer).

Как отмечают продакты в России и СНГ, потенциальный путь развития не отличается от зарубежного. Единственное, что сдерживает рост — бизнес зачастую не понимает, чем именно занимается продакт-менеджер, и зачем вообще нужен CPO.

Очевидно, что продакт-менеджмент ещё только набирает обороты на российском рынке труда. Требуется более чёткое определение обязанностей продакт-менеджеров и их места в бизнесе. В России есть много точек роста специальности, например, перспективы в сфере образования и переквалификации. С другой стороны, войти в профессию пока гораздо проще, чем на Западе.

Кто такой Product-менеджер и сколько он зарабатывает

Мой выбор!

Вы пройдете на практике путь от генерации идеи до запуска своего IT-продукта. Во время обучения вы уже будете управлять командой разработчиков и дизайнеров, поэтому всего за год сможете стать высокооплачиваемым и востребованным специалистом!

Популярность профессии product-менеджер растет с каждым годом. В сети много объявлений о вакансиях и курсов по подготовке специалистов. Product-менеджер – лицо в организации, которое отвечает за создание и выход на рынок нового продукта. Это непростая, но перспективная профессия.

КТО ТАКОЙ PRODUCT-МЕНЕДЖЕР?

Product менеджер

Product-менеджер — человек, который отвечает за создание новых продуктов, анализирует рынок товаров и услуг. Он следит за ассортиментной политикой, ценообразованием. Product-менеджер продвигает новый товар или продукт, и формирует требования к товару, и определяет его назначение. Специалист активно взаимодействует с продажами, маркетингом, технической поддержкой, производством и т.д. Менеджер может выполнять разного типа работу, все зависит от направления деятельности организации (дилер, производитель, дистрибьютор, стаптап, системный интегратор).

Product-менеджер – специалист, работающий на стыке маркетинга, бизнеса и программирования. Он на всех этапах контролирует работу над новым продуктом, взаимодействует с инвесторами и пользователями и развивает товар после его выхода на рынок. Спектр обязанностей в данной сфере широк. Чем больше Product-менеджер будет знать о работе специалистов в смежных областях, тем эффективней он будет развивать продукт.

В число основных обязанностей Product-менеджера входят:

  • Анализирование. Нужно изучить рынок товаров и услуг и понять, какой продукт нужен людям;
  • Разработка идей;
  • Привлечение специалистов из разных областей;
  • Осуществление руководящей функции;
  • Привлечение партнеров для сотрудничества;
  • Расчет бюджета;
  • Разработка бизнес-кейсов;
  • Технический маркетинг;
  • Определение даты релиза продукта;
  • Согласование рекламной компании;
  • Назначение закупок;
  • Формирование команды и обозначение задач;
  • Контроль после внедрения;
  • Проведение обучения.

После того, как товар вышел на рынок и стал продаваться, менеджер не приостанавливает свою работу, а наоборот активно занимается продвижением товара. Обычно нужно дорабатывать или совершенствовать товар. Как только товар улучшится и выйдет в топ продаж, менеджеру все меньше нужно будет внимание уделять этому проекту, поэтому product-менеджеры берут несколько проектов одновременно.

СКОЛЬКО ЗАРАБАТЫВАЕТ ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖЕР?

В России открыто более 2000 вакансий на позицию Product-менеджер. Специалист может работать в офисе или удаленно, поэтому можно искать работу в разных регионах. Также Product-менеджер может вести сразу несколько проектов одновременно или работать на фрилансе.

Заработная плата специалиста:

  • в Москве – 100 000 рублей от до 200 000 рублей в месяц;
  • удаленная работа – 90 000 рублей до 150 000 рублей в месяц;
  • проектная занятость – от 80 000 рублей до 150 000 рублей в месяц.

Уровень заработной платы специалиста зависит от его умений и навыков. Опытные специалисты могут довольно хорошо зарабатывать, они создают свою команду и курируют несколько проектов одновременно. Работа product-менеджера позволяет ему работать удаленно с дома, поэтому не нужно постоянно ездить в офис или быть привязанным к одному работодателю.

ЧТО ДОЛЖЕН ЗНАТЬ PRODUCT МЕНЕДЖЕР?

Product менеджер

Роль менеджера в компании – генерирование идей. Он должен создать стратегию, собрать команду специалистов из разных отраслей, поставить задачу и контролировать процесс выполнения работы.

Чтобы быть востребованным Product-менеджером нужно знать:

  • Как строить бизнес-модели и выгодно продавать товар;
  • Этапы создания продукта: от запуска до реализации;
  • Стоимость разработки и поддержания продукта;
  • Как влиять на бизнес-процессы;
  • Как грамотно распределять бюджет;
  • Принципы планирования;
  • Основы ведения документооборота;
  • Как работать с подрядчиками.

Product-менеджер должен всегда развиваться и совершенствоваться, от этого зависит уровень его заработной платы.

Квалифицированный специалист, должен обладать следующими навыками:

  • Стратегическое мышление;
  • Построение коммуникаций.

Именно от работы внутри команды оценивают product-менеджера. Смотрят, насколько хорошо взаимодействуют между собой специалисты и какой доступ у них есть к информации о продукте. Также оценивают и внешние факторы – финансовые результаты продукта на рынке и удовлетворенность клиентов.

Это непростая профессия, но перспективная. Product-менеджер должен быть готов быстро реагировать на изменение рынка.

Продакт-менеджер — кто это, сколько он зарабатывает и как им стать?

Едва мы запомнили, кто такие СЕО-шники, контент-менеджеры, научились отличать SMM-щиков от таргетологов, как вовсю начал расти спрос на UX/UI (они же UX-дизайнеры или юзабилити-инженеры), Back-end разработчиков, линк-билдеров и прочих неопознанных зверей. Дальше — хуже: теперь появились продакт-менеждер, проджект-менеджер, продакт-оунер, бренд-менеджер, продакт-маркетинг-менеджер… В чём отличие между ними? Продакт-менеджер — кто это, почему он получает неприлично большие суммы и откуда такой бешеный спрос на его услуги? Рассказываю в статье.

Продакт-менеджер — кто это простыми словами?

Product manager — человек, который отвечает за разработку продукта, его внедрение и сопровождение. Логичнее всего предположить, что место такого специалиста в отделе маркетинга, однако маркетинг — это только вершина айсберга и лишь малая часть того, в чём должен разбираться продакт-менеджер.

В требованиях к кандидату на должность можно увидеть самые разные навыки: от программиста до маркетолога и дизайнера, от управленца до СЕО-специалиста.

На первый взгляд может показаться, что одним специалистом пытаются заменить половину штата, но на деле продакт — не разработчик, не дизайнер, не маркетолог и даже не директор по развитию. Он тот человек, который сможет отладить работу коллектива и донести задачу до каждого исполнителя на понятном тому языке, а ещё сможет сделать всё, чтобы на выходе потребитель получил уникальный и качественный продукт. Умение мыслить системно, взаимодействовать с людьми и видеть сильные стороны продукта — это первое, что нужно знать продакт-менеджеру.

Отличие продакт-менеджера от маркетинг менеджера

Отличие продакт-менеджера от маркетинг менеджера

От маркетинг-менеджера продакта отличает несколько иной взгляд на продукт, т.к. продакт-менеджер видит картину целиком: глазами новичка-потребителя и глазами разработчика, видит картинку глазами дизайнера и видит столбцы цифр глазами управленца. Если разбирать подробнее, то можно выделить следующие отличия:

  1. Маркетинг-менеджер изучает свой продукт, чтобы выгодно представить его аудитории. Продакт действует наоборот: он изучает аудиторию, чтобы под неё создать новый продукт.
  2. Маркетолог ищет канал связи с целью достучаться до потребителя, а продакт находит «изюминку» в будущем продукте, которая позволит привлечь аудиторию.
  3. Маркетолог старается приукрасить и продать продукт. Продакт адаптирует продукт под рынок и делает так, что аудитория сама стремится совершить покупку.
  4. Маркетолог приходит к команде, проводит опрос и идёт завлекать потребителей, продакт же собирает информацию от пользователей, генерирует идею, транслирует команде и распределяет задачи.

Обратите внимание:
Продакт-менеджера не стоит путать и с проджект-менеджером (пусть вас не приводят в заблуждение схожие названия). Проджект, он же проектный менеджер, участвует в процессе только на начальных этапах жизненного цикла продукта, т.е. до его выхода в свет.

На определенном этапе продакт нагружает проджектов задачами, после выполнения которых вклад этих ребят в работу заканчивается. Следовательно, проектный менеджер играет менее важную роль в бизнес-процессе, а потому и заплата его обычно значительно ниже.

Чем занимается продакт-менеджер

Чем занимается продакт-менеджер

Итак, мы выяснили, что продакт балансирует на гране управленца, маркетолога и программиста. Набор его задач будут зависеть от специфики деятельности компании, её размеров и особенностей продукта. Где-то в его задачи будут входить общение с инвесторами и пользователями, где-то он побудет тестировщиком, где-то ему придётся разрабатывать бизнес-процессы. В самых больших компаниях, где всё давно отлажено, он будет лишь контролировать работу.

Запуск нового продукта под руководством продакта можно поделить на несколько этапов:

  1. Разработка IT-продукта. На данном этапе определяется цель бизнес-проекта, набирается команда, делятся обязанности и ответственность. Анализируется рынок и условия конкуренции. Создается minimal viable product — минимально жизнеспособный вариант продукта для получения обратной связи от потребителя.
  2. Тестирование и доработка. Здесь всё просто: тестируется и дорабатывается концепция продукта и контента, готовится запуск, устраняются все ошибки и баги.
  3. Продвижение и ведение. Сюда входят: web-аналитика, бюджетное планирование, постоянный мониторинг конкурентов и спроса, совершенствование продукта, увеличение охвата аудитории.

Пока происходит реализация каждого этапа, продакт контактирует со всеми участниками. Он исследует рынок и целевую аудиторию (но не вместо маркетологов!), учувствует в создании и тестировании (но не вместо разработчика и тестировщика!), просчитывает финансовую эффективность и занимается аналитикой (и тоже не вместо финансово-управленческих служб).

Таким образом, продакт — не только генератор идеи. Он доводит готовый продут до потребителя, занимается мониторингом и анализом целевой аудитории. Словом, делает всё, чтобы продут не терял актуальность и продолжал приносить прибыль.

Список обязанностей продакт-менеджера

Список обязанностей продакт-менеджера

Блок для статей

Арт Башлыков — автор блога

Привет. Я тут записал небольшой курс про то, как я создаю свои проекты с нуля, продвигаю их и зарабатываю. Будешь участвовать?

У продакт-менеджера обязанности весьма широкие. Во-первых, это работа с пользователями, которая включает:

  • изучение рынка;
  • обнаружение потребностей, поиск перспектив для создания нового или более совершенного продукта;
  • проведение аналитики, определение ключевых преимуществ продукта и выбор стратегии продвижения;
  • анализ обратной связи от пользователей и общение с техподдержкой для улучшения продукта;
  • исследование аудитории, мониторинг частоты использования продукта.

Как бы ни было важно довольство покупателя, коммерческая организация должна зарабатывать. Поэтому главная цель продакта — получение прибыли. Успехи менеджера должны быть исчислимы количественно, поэтому продакт:

  • знает, как формируется прибыль;
  • умеет планировать доходность уже на этапе идеи;
  • разбирается в unit-экономике;
  • разбирается в экономике (P&L, ROI, отличает прибыль от выручки, знает, что такое маржинальность);
  • проводит анализ рентабельности и участвует в формировании цены;
  • прогнозирует доходность и окупаемость;
  • достигает целевых показателей (объемы продаж, доля на рынке, чистая прибыль);
  • отвечает за соблюдение бюджетов.

Как кросс-специалист, продакт разбирается в смежных специальностях. Он:

  • знает, что такое A/B-тестирование;
  • «юзает» UX, LTV;
  • использует SQL, Python, Google Analytics, Yandex Metrika;
  • прототипирует идею и формирует технические характеристики IT-продута.
Читайте также  Что делать, если утерян исполнительный лист по

И, конечно, хороший продакт-менеджер — кто это, если не первоклассный управленец, который обладает качествами и полномочиями руководителя:

  • направляет процесс разработки. На доступном языке ставит задачи дизайнерам и разработчикам, прекрасно понимая, в чём заключаются их возможности и где они не смогут «прыгнуть выше головы»;
  • координирует работу команды;
  • готовит ТЗ и распределяет задачи;
  • перенимает и совершенствует эффективные практики конкурентов;
  • постоянно продлевает жизненный цикл продукта, заглядывая вперед и предугадывая будущие изменения;
  • следит за нагрузкой исполнителей, своевременно проводит декомпозицию задач;
  • владеет Agile-подходом, сокращает временные простои и финансовые издержки, оптимизирует и налаживает работу всей продуктовой команды.

Как стать продакт-менеджером?

Как стать продакт-менеджером

Думаю, сейчас уже ясно, что с нуля стать высокооплачиваемым продакт-менеджером со всеми причитающимися компетенциями сложно.

Продакт — мультифукциональная должность для людей с опытом работы, большими амбициями и лидерскими качествами. В профессию вырастают из смежных специальностей, таких как бизнес-аналитика, SEO, проектный менеджмент, маркетинг, дизайн, программирование. Как правило, эти люди целеустремлены, прогрессивны и озабочены судьбой и качеством продукта.

Многозадачность профессии делает её такой высокооплачиваемой. От этого и такие высокие требования к кандидатам. Ряд навыков можно освоить быстро — пройти непродолжительные курсы (например, научиться считать экономические показатели), подтянуть с помощью литературы (вроде управления командой или распределения задач). Но есть ряд качеств, которые определяются характером и темпераментом. Так, врожденная способность к эмпатии, лидерство, умение убеждать и располагать к себе здорово облегчат жизнь специалиста, ведь коммуникабельность — ключевой навык продакта.

Обратите внимание:
Присутствие необходимого опыта и знаний далеко не гарантируют любому желающему столь заманчивое место в компании. Нужно стать частью коллектива, изучить стратегии и направления деятельности, продемонстрировать желание не только получить работу, но и показать свое намерение сделать продукт намного лучше.

Итак, какой он, идеальный продакт? Резюмирую:

  • он обладает аналитическим складом ума, способен освоить экономику;
  • самостоятелен в принятии решений;
  • обладает лидерскими качествами и авторитетом, умеет мотивировать и поддерживать;
  • коммуникабелен, легко общается с командой, убедителен и приятен в общении, умеет правильно задать вопрос;
  • постоянно занимается саморазвитием, читает деловую литературу, следит за изменениями, общается с клиентами;
  • креативен, имеет представление об имидже компании и продукта;
  • имеет стратегическое мышление, умеет решать оперативные и стратегические задачи;
  • систематичен, внимательно работает с документацией.

Оценивают эффективность работы продакта примерно так: если все довольны — и клиенты, и команда, и руководство — значит, всё хорошо. И, конечно, учитываются экономические показатели KPI — количество продаж, число активных пользователей, показатели рентабельности и некоторые другие, которые зависят от направления деятельности.

Где найти вакансии продакт-менеджера

Каких-то чудо-сайтов, где публикуют эксклюзивные предложения для желающих стать продакт-менеджерами с нуля, нет (или я просто о них не знаю). Самый проверенный способ — отправиться на HeadHunter, вбить в поиске соответствующий запрос и посмотреть список подходящих вакансий.

Там мы узнаем, что в Москве у продакт-менеджера зарплата начинается от 95000 рублей в месяц. Некоторые компании обещают кандидатам более 300000 и даже 400000 рублей. В регионах цифры поменьше, но тоже в большинстве своём переваливают за отметку в 100000 рублей.

Чаще всего продактов ищут на работу в офисы. Но бывают и приятные исключения — некоторые прогрессивные компании готовы предложить кандидату удалёнку. Правда, иногда работодатели и сами путаются в продакт-, проджект-, бренд- и прочих менеджерах, поэтому нередко под вакансией продакта прячется тимлид или директор по развитию.

Заключение

Итак, я думаю, что мы уже знаем главное про продакт-менеджера — кто это, что он должен уметь и почему им так непросто стать. Теперь осталось добавить лишь пару слов о том, что востребованность этой специальности объяснима. Продакт — тот волшебный человек, который является связующим звеном во всей продуктовой команде. Он знает функции каждого исполнителя, знает его возможности и ограничения, он может понятно поставить задачу дизайнеру, сделать прототип для программистов, замотивировать проджектов, привлечь инвестора и убедить руководство в принятии верного решения. Можно ли обойтись без такого специалиста? Можно, но, пожалуй, никто не видит картину так всесторонне, как видит её продакт.

И если вы хотите попробовать себя в роли менеджера продукта, хотите получать неплохие деньги и заниматься интересной, но очень ответственной работой, начинайте с малого. Изучайте основы программирования, развивайте навыки управления, проходите курсы по маркетингу. Пробуйте себя в роли проджекта. Развивайтесь. Если вы будете достаточно целеустремлены, то однажды сможете получить должность продакта и приятную шестизначную зарплату.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock
detector