«Не хамите, коллега!»: 5 причин бороться с грубостью на

«Не хамите, коллега!»: 5 причин бороться с грубостью на

Еще один вбоквел

Этот материал появился как своего рода ответ на материал уважаемого коллеги Ansar02 Артиллерия для РККА. За что платили? Прошу господ читателей не беспокоиться о политической системе и моменте окончания ПМВ. Это как-нибудь потом.

Великий князь Александр Михайлович проснулся от того, что взлетевши во сне, как-то уж слишком наяву приземлился. Открыв глаза, потряс головой и с удивлением обнаружил, что стоит на четвереньках рядом с походной кроватью. И сразу же в его голове раздался донельзя обеспокоенный голос «подселенца».

— Высочество. Да проснись быстрей. Не тупи, просыпайся. Да встань же ты, наконец.

— Что? Что случилось?

— Давай не тупи, беги на узел связи, шли телеграммы.

— Какие телеграммы? Куда, Кому?

— В Москву и здесь рядом…

Здесь князь окончательно проснулся.

— В Москве кто?

— Родня твоя Елизавета, которая за ранеными ухаживает.

— Елизавета Федоровна?

— Она самая. Давай это, охрану усиль чтоли и докторов напряги. Помереть сегодня может.

— От чего помереть.

— Князь не тупи. Шевелись.

Великий князь ворвался в телеграфную.

— Связь с Москвой. Срочно…

— Теперь инспектора всей артиллерии.

— Так он здесь, в Ставке.

— Ему тоже врача. Есть еще какие-то Константиновичи, но кто точно не скажу. Один вроде тоже внук Николая… Как же я забыл-то?

Князь уже не слушал причитания своего второго «я». Он поднял по тревоге всю охрану. Носились санитары, прибежал протоиерей Георгий, пилоты авиаотряда охраны Ставки прогревали моторы своих аэропланов…

В ночь на пятое июля 1918 года в разных местах, но почти одновременно, несколько венценосных особ доставили немало хлопот своему окружению.

Великий князь Сергей Михайлович в присутствии адъютанта выронил перо из рук и рухнул на пол.

Еще один вбоквел

Великая княгиня Елизавета, прямо посреди чтения 17-й кафизмы вздрогнула и упала рядом с аналоем.

Еще один вбоквел

Великий князь Иоанн Константинович прямо во время ставленнического допроса с изумлением и страхом посмотрел на игумена Иннокентия и упал на подставленные им руки…

Несколько месяцев спустя

Словно соревнуясь между собой, гаубицы Крупа и Шнейдера

Еще один вбоквел

Обратите внимание на дульный тормоз-солонку на гаубице Круппа. Обычно говорят, что такого небыло.

Еще один вбоквел

Это уже Шнейдер

дружно бабахали по невидимой цели. Там, на расстоянии девяти километров, специально отобранные боевые офицеры, после очередной серии из шести выстрелов, измеряли точность попадания в круг диаметром три сажени. Во избежание поражений офицерской группы испытания на дальность было решено производить практическими снарядами.

— Хорошо господа офицеры. Передайте мою благодарность на батареи.

Генерал-инспектор русской артиллерии великий князь Сергей Михайлович посмотрел на часы, как-то зябко поежился и произнес, конкретно ни к кому не обращаясь: «Ну-с, завтра главный экзамен».

Полигон на Волковом поле под Санкт-Петербургом.

Два грузовых автомобиля подвезли на позицию орудия. С виду обычная 48-линейная гаубица Шнейдера. Только ствол выдавался за обрез люльки почти на треть. При ближайшем рассмотрении хоботовая часть тоже оказалась длинней. Да и прежде деревянные, с железными шинами колеса, на этот раз оказались покрыты толстой и широкой литой шиной-бандажом с глубокими насечками. Почти как на колесах привезших их автомобилей.

Следующие несколько дней новые орудия непрерывно терзали. Сменялись только расчеты. Несколько раз с громким треском ломались колеса, дважды орудия опрокидывались при возке, трижды при стрельбе полным зарядом. Наконец к пятнице издевательства закончились. Истерзанные пушки увезли, испытатели приступили к составлению заключительного отчета…

… — И что все это значит?

— Это значит господин генерал-инспектор артиллерии, то, что я Вам сейчас скажу, будут самые сокровенные и самые важные ВАШИ мысли. Не мои Сергей Михайлович, а Ваши. Надеюсь, что события 5 июля сего года многое Вам объяснят…

В середине 1918 года Обуховский и Мотовилихинский заводы получили необычный заказ. Следовало срочно изготовить несколько орудийных стволов различающихся между собой только длинной нарезной части. В тоже время на заводе Михельсона, под наблюдением опытных специалистов, изготавливались усиленные противооткатные механизмы. В следующем, 1919 году, на вооружение русской артиллерии приняли усовершенствованные 122 и 152-мм гаубицы обр. 1919 года. Их свели в опытный артдивизион при первой ударной дивизии.

При более длинном стволе 122-мм гаубица имела улучшенные противооткатные устройства, несколько более упрочненный лафет и, впервые в русской армии подрессоренный колесный ход. Перевозиться гаубица могла как шестеркой лошадей, так и механической тягой.

Более тяжелая 152-мм гаубица имела только усовершенствованные противооткатные механизмы, белее длинный хобот и удлиненный ствол. Оба типа орудий для скоростной возки оснащались литыми шинами-бандажами. Главным и основным нововведением для обеих систем было применение снарядов улучшенной обтекаемости, что при сохранении прежних зарядов увеличило дальность стрельбы до 8230 м для 122-мм и 8930 м для 152-мм. Остальные характеристики остались неизменными.

Еще один вбоквел

Еще один вбоквел

Примерный ход модернизации

А на чертежных досках уже появились контуры более совершенных орудий. Прямой приказ генерал-испектора артиллерии гласил, что гаубицы калибров 122 и 152-мм должны иметь максимальную дальность стрельбы не менее 12500 м.

Для решения этой задачи воспользовались лафетом 107-мм пушки образца 1910 года.

Еще один вбоквел

Вначале лафет оставался прежним, но при посещении Обуховского завода в.к. Сергей Михайлович настоял на изменении конструкции, и даже оставил несколько собственноручных набросков и пояснений. Инженерно-технический персонал с удивлением узнал, что у будущей гаубицы лафет должен состоять из неподвижного нижнего станка с подрессоренным колесным ходом (с выключением оного при стрельбе) и раздвижными! станинами, в которых для облегчения всей системы можно проделать отверстия.

Еще один вбоквелЕще один вбоквел

Поворотного верхнего станка с механизмами вертикальной и горизонтальной наводки и люльки где закрепляется ствол и противооткатные механизмы,

Еще один вбоквелЕще один вбоквел

а также броневого щита. Длинна ствола составляет не менее 25 калибров, при этом лафет является одинаковым для 122 и 152-мм систем. Начальная скорость при полном заряде не менее 530 м/с.

А Путиловский завод получил приказ доработать 152-мм осадную пушку Шнейдера обр. 1910 года.

Еще один вбоквел

152-мм пушка Шнейдера обр 1910 г.

Следовало увеличить дальность стрельбы до 18 км и приспособить пушку для перевозки без снятия ствола, а только оттянув оный в походное положение. Угол возвышения ствола увеличить до 45 градусов. Ввести подрессоривание и одеть резиновые шины-бандажи. На базе этого орудия разработать 122-мм пушку с дальность стрельбы не менее 16 км.

Пока артиллерийские заводы занимались производством и конструированием арт. систем в.к. Александр Михайлович запершись в кабинете, беседовал с генералом Федоровым.

Еще один вбоквел

— Владимир Григорьевич. Мне понравились Ваши работы. Направление, которое Вы выбрали, является верным, но боюсь, Вы не смогли взглянуть на проблему со всех сторон. Позвольте Вам немного помочь. Среди Ваших соработников есть таковые, кому Вы можете поручить самостоятельную работу. Я назову Вам их имена и фамилии.

Посоветовавшись с некоторыми офицерами, предлагаю Вам, взяв за основу пистолет Браунинга обр.1903 года (Браунинг второго образца), сделать российский армейский и флотский пистолет под патрон Маузера калибра 7,63. Единственное отличие от оригинала будет в емкости магазина. Не меньше чем 10 – 12 патронов. Я думаю, что ваш помощник Ф. Токарев с этим справится.

Еще один вбоквел

Другой Ваш помощник, господин Дегтярев, должен немедленно начать разрабатывать легкий пулемет по образцу пулемета Люйса.

Еще один вбоквел

А пока Вам необходимо получить на складе два очень интересных германских пулемета. Вот на их основе прошу подготовить ручной пулемет для ударных отрядов.

Еще один вбоквел

И последнее нужно по итогам боевых действий доработать винтовку и карабин Мосина обр. 1891 г.. Вот здесь есть некоторые особенности, — сказал в.к. протягивая несколько листков бумаги, густо исписанных мелким почерком.

5 приемов, которые нейтрализуют агрессивных и токсичных людей

Психология

В нашем мире существуют разные люди. Одни – добрые и открытые, другие – замкнутые и закрытые. Кто-то – всегда придёт на помощь и посочувствует, а другой – постоянно злится и унижает всех вокруг.

Сегодня речь пойдёт о злых и агрессивных людях в нашей жизни, с которыми зачастую – очень непросто справиться.

Вопрос лишь в том, кого считать агрессивным? Дело в том, что ситуации и реакции на них – бывают разными.

Если в ходе конфликта человек прибегает к психологическому насилию (крик, унижение, игнорирование), чтобы добиться желаемого или защитить себя, то он агрессивен. Подобный тип людей не представляет себе иного способа разрешения спора. Мирный вариант его не устраивает ни при каких условиях. То есть для него существует одна дорога – злоба и агрессия.

Если вы не можете определить, является ли человек агрессивным по своей природе, или просто вспыльчив и не сдержан, можете воспользоваться нашими подсказками.

  • Такие люди никогда не принимают во внимание вашу точку зрения и аргументы. Да что говорить, они даже не обращают на них внимания.
  • Как бы вы с ними ни обращались – конфликт неизбежен. Избежать его не удастся, даже когда вы будете просто молчать.
  • Они постоянно перебивают говорящего, и при малейшей попытке все же что-то сказать повышают голос.
  • Вы чувствуете себя выжатыми, словно лимон, после общения с ними. Такие люди часто являются энергетическими вампирами и буквально подпитываются вашей энергией.
  • Они часто нарушают ваши границы и не чувствуют никакой неловкости при этом.

Вы не можете раз и навсегда избавиться от подобных типов. К сожалению, они являются частью нашей жизни, и так будет всегда.

Но с агрессивными людьми можно и нужно научится уживаться, чтобы не нервничать и не позволять причинять себе боль. Оказывается, справиться с таким типом людей можно с помощью специальных приемов.

1. Вы должны сохранять спокойствие и хладнокровие

Конечно же, что общение с агрессивными людьми любого способно довести до белого каления. Естественно, что вы будете злиться и кипеть от гнева, но подумайте: как это может спасти ситуацию?

Если будете психовать, только усугубите ситуацию, поэтому старайтесь сохранять спокойствие. Для этого выполните следующие действия:

  • Глубоко вдохните. Сконцентрируйтесь на дыхании: наблюдайте, как воздух наполняет ваши лёгкие, а потом – покидает их. Представьте себе, что вместе с выдыхаемым воздухом вас покидает гнев.
  • Постарайтесь отвлечься. Выпейте воды, чаю или позвоните кому-то. Попробуйте расслабиться.
  • Не отвечайте злом на зло. Потому что если вы по своей природе – не агрессивны, то будете горько сожалеть о том, что «сорвались». Подумайте об этом, если возникнет соблазн накричать в ответ или унизить обидчика. Каково вам будет после всего этого? Потому что до него вы всё равно не достучитесь.

Поэтому, правило номер один – спокойствие и только спокойствие. Как бы вас не провоцировали, оставайтесь хладнокровными.

2. Называйте вещи своими именами – сразу же

Общение с агрессивными людьми – малоприятное «удовольствие». Естественно, что будет неприятно, и вы не должны притворяться, что всё обстоит иначе. Называйте вещи своими именами с первых же минут разговора. Скажите собеседнику, что он слишком агрессивен, и вам это неприятно. Только следите за тоном и интонацией, чтобы не уподобиться злому человеку и самому не сорваться на крик. Не забывайте, что эти люди – злые по своей сути, поэтому злом их никак не нейтрализуешь.

Постарайтесь донести до них свою позицию подчёркнуто нейтрально: «Я понимаю, тебя это огорчает», или «Извини, могу ли я как-то помочь?». Ну и даже так: «Не мог бы ты говорить немного тише?»

3. Постарайтесь… понять

Как бы ни было сложно – постарайтесь понять агрессивных людей, представить себя на их месте. Отбросьте все свои предубеждения и попробуйте выяснить, что их так расстроило.

Для этого спросите себя:

Что они боятся потерять?

Что бы я сделал(а), если был(а) бы на их месте?

Этот человек просто вспыльчив или его что-то очень беспокоит, вызывая гнев?

4. Не прогибайтесь, а наоборот – демонстрируйте силу

Да, вы пытаетесь понять злого человека, но это вовсе не означает, что разрешаете ему быть агрессивным. Их беды и переживания – вовсе не дают права обижать и унижать других людей. Поэтому даже в какой-то мере сочувствуя таким людям, убедитесь, что отстаиваете свою позицию. Не позволяйте им доминировать во время общения, даже если они вам смертельно надоели, как и их манера общения.

Разговаривайте ровным тоном, не позволяйте себя перебивать. Оставайтесь подчёркнуто вежливыми и напоминайте о том, что ожидаете точно такого же поведения в ответ.

Если ситуация доходит уже до критической точки, и вы не можете больше терпеть – скажите об этом, но авторитетно и спокойно.

5. Смените фокус

Агрессия – это очень сильная эмоция, которая лишает человека способности мыслить объективно. Переживание такой эмоции действительно «срывает крышу» и агрессивный человек даже забывает о главном – о чём, собственно, идёт речь. Следовательно, если вы будете мягко, но настойчиво возвращать его к предмету разговора, то он хотя бы сосредоточится на размышлениях и рассуждениях.

Вот что вы можете сказать:

«Всё, что имеет значение, это то, что …»

«Когда мы с тобой оглянемся через несколько лет, то лишь посмеёмся над предметом спора!»

Попробуйте рассмешить агрессивных людей. Смех – очень мощное оружие, проверено!

Новое видео:

Можно ли и как уволить сотрудника за хамство?

Больше материалов по теме «Сотрудники» вы можете получить в системе КонсультантПлюс .

Трудовой кодекс РФ не содержит статьи, предусматривающей увольнение за некорректное поведение сотрудника. Но что делать работодателю, если из-за хамского поведения, грубого отношения или скандалов сотрудника страдают клиенты, коллеги в конечном итоге общее дело? Это можно расценивать как нарушение трудовой дисциплины, за что увольнение уже будет правомерным.

Как провести увольнение хама законными способами, чтобы потом не возникло проблем с рассмотрением дела в суде, расскажем в этой статье.

Как расценить хамство с точки зрения ТК РФ

В трудовом законодательстве РФ нет специальных норм, которые бы предписывали сотрудникам «хорошее поведение» на рабочем месте. Это подразумевается как бы само собой. Однако поскольку грубость подразумевает субъективную оценку, документально зафиксировать ее нельзя.

Характер сотрудника и способы его общения – его личное дело до тех пор, пока они не вступают в противоречие с требованиями официальных документов, таких как:

  • должностные инструкции;
  • трудовые договоры;
  • внутренние нормативные акты организации;
  • Закон РФ.

С точки зрения трудового законодательства грубое поведение в зависимости от его формы и последствий правомерно квалифицировать как:

  • несоблюдение трудовой дисциплины, правила которой зафиксированных во внутренней политике фирмы (ст. 81 ТК РФ);
  • неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей по вине сотрудника (ст. 192 ТК РФ).

ВАЖНО! Нарушение считается таковым с правовой точки зрения, если соответствующая норма была принята в письменном виде, а работник ознакомлен с нею, что зафиксировано его подписью.

Имеет значение, в какой сфере работает грубиян и к кому обращено его хамство. Например, несравнимо некорректное общение с клиентами в сфере обслуживания и диалоги между разнорабочими.

Возможные наказания за хамство на работе

Поведение, выходящее за рамки принятых норм, всегда влечет за собой последствия. Правовое поле предусматривает три возможных вида наказания, которые наниматель вправе применить к своим работникам:

  • замечание (устное);
  • выговор (с оформлением приказа);
  • увольнение как последняя дисциплинарная мера.

Ч. 5 ст. 189 ТК РФ позволяет в отдельных ситуациях применять и другие санкции к отдельным категориям персонала.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Степень наказания должна быть адекватна нарушению: так, неправомерно будет увольнение за единичное проявление хамства: с точки зрения ТК РФ одно нетяжелое дисциплинарное прегрешение – еще не повод для освобождения от должности.

Инструкция для работодателей: как уволить хама

ВАЖНО! Образец докладной записки о совершении дисциплинарного проступка от КонсультантПлюс доступен по ссылке

Чтобы исключить возможность оспаривания увольнения и вынужденного восстановления грубияна в должности, работодателю рекомендуется соблюдать все пункты, подтверждая каждый свой шаг документально:

  1. Закрепите нормативное поведение сотрудников в локальном акте, трудовом договоре, должностной инструкции, Положении о внутреннем трудовом распорядке – задокументируйте дисциплинарные нормы.
  2. Ознакомьте весь персонал с правилами поведения под личную визу.
  3. Если недопустимое поведение привело к влиянию на рабочий процесс, необходимо составить акт, где зафиксировать нарушение дисциплинарной нормы. Основанием может быть отзыв недовольного клиента, информация из «жалобной» книги, докладная записка от линейного руководителя и др.
  4. При впервые допущенной грубости, брани, скандале и другом неприемлемом поведении от сотрудника можно ограничиться устным замечанием (строгим внушением).
  5. Письменно оформленная жалоба или повторный случай хамства – основание для дисциплинарного взыскания (ст. 81 ТК РФ).
  6. Начальство должно затребовать у провинившегося работника объяснительную записку. Если он ее не предоставляет в течение двух суток, составляется акт об отказе, который заверяется двумя подписями.
  7. Имея письменное свидетельство некорректного поведения и объяснения самого работника (или отказ от них), руководство выносит приказ о выговоре. С приказом следует ознакомить виновного, о чем нужно получить его подпись. Отказ от подписи также оформляется актом – это свидетельство добросовестности работодателя, ознакомившего сотрудника с приказом.

ВАЖНО! В приказе следует упомянуть о неприятностях или ущербе, который нанесло грубое поведение работника: потеря клиента, минусы для репутации фирмы, ущерб производственному процессу и др.

Не забудьте о важных нюансах

Первое, о чем следует помнить руководителю, оформляя подобное увольнение, — это сроки выговора. Взыскание может быть наложено не позже чем через месяц после допущения нарушения. Если за это время виновный ушел в отпуск или на больничный, сроки немного оттягиваются, но не дольше полугода.

Второе важное обстоятельство – наказание за проступок не может быть двойным. Если вы объявили скандалисту выговор, его уже нельзя, к примеру, лишить премиальных, и наоборот. Также нельзя уволить сотрудника, уже наказанного за проступок другим способом.

Вопрос: Правомерно ли предусмотреть в трудовом договоре с дистанционным работником, который непосредственно обслуживает клиентов через сеть Интернет, такое основание для увольнения: «Работник может быть уволен по решению работодателя за некорректное поведение и хамство по отношению к клиентам»?
Посмотреть ответ

Хам-сослуживец: кто виноват и что делать

Нередко складывается ситуация, когда один сотрудник допускает неприемлемое поведение в отношении другого сослуживца. Обиженный просит защиты у начальства, а не получив ее, увольняется. Виновно ли в этом случае руководство?

С общечеловеческой точки зрения – возможно, поскольку внутренняя атмосфера является следствием отношения работодателя. Но с правовой позиции оснований для вины работодателя нет. Вина – это нарушение тех или иных законодательных норм. ТК РФ не требует от работодателя обеспечивать сотруднику комфортных психологических условий для работы.

Единственное исключение – это ст. 22 ТК РФ о требованиях к охране труда. Если хамство, направленное на конкретного сотрудника, стало причиной расстройства здоровья и это удастся доказать, компания может разделить ответственность по возмещению морального вреда. На практике в судебных инстанциях такие прецеденты крайне редки.

СПРАВКА! Проще взыскать ущерб с самого обидчика, но это уже компетенция Гражданского кодекса.

Рекомендации жертве хамства

Далеко не всегда при столкновении с грубостью коллег или начальства стоит привлекать на помощь букву Закона. Для начала попробуйте найти причину подобного поведения, ведь понять – во многом значит пресечь в будущем. Чаще всего грубость в отношении других людей вызывается:

  • личными неприятностями обидчика;
  • желанием самоутвердиться, завистью;
  • стремлением защититься, часто еще до нападения;
  • жаждой внимания.

Есть несколько тактик поведения, отлично зарекомендовавших себя в подобных ситуациях.

При хамстве сослуживцев:

  • игнорирование – особенно помогает при грубости «энергетических вампиров», которым просто недостает внимания;
  • юмор – срезать обидчика шуткой может быть очень эффективно;
  • понимание – может быть, вы пожалеете несчастного грубящего человека, взглянув на ситуацию его глазами.

При хамстве начальника:

  • отключиться от формы, обратив внимание на содержание критики;
  • ни в коем случае не отвечать ответной руганью;
  • самоуважение – оно обычно не позволяет другому человеку грубить вам;
  • коллективное противостояние – если начальник постоянно допускает грубость по отношению к персоналу, можно обратиться к нему всем коллективом, ведь всех он не накажет и не уволит.

Показательное увольнение – не лучший способ борьбы с хамством, но если приходится применять эту сильнодействующую меру, лучше делать это правильно.

Как бороться с хамством на работе — как отвечать на хамство на работе?

Хамство не редко встречается на работе. Особенно часто, данное явление проявляется со стороны руководства. Специалисты указывают, что причина этому социальные аспекты, включая безработицу и низкую юридическую грамотность, при которой работник обладает возможностью прибегнуть к самозащите трудовых прав.

Но любой грамотный юрист и психолог укажут, что хамам необходимо противостоять, причем отвечать, бороться нужно законными методами или проблема решена не будет. Как реагировать на грубость подскажет Трудовой Кодекс, другие законы РФ.

Читайте также  Бухгалтерский учет: 55 счет «Специальные счета»

Хамство на работе Трудовой Кодекс

Хотя в РФ на работе часто приходится сталкиваться с данным явлением, но Трудовой Кодекс напрямую не регулирует данный вопрос (статья за хамство на работе отсутствует).

То есть этот документ никак не обязывает работодателя ограждать работников от хамства, обеспечивать им достойные условия труда, не должен он следить и за соблюдением деловой этики между сотрудниками.

Поэтому согласно Трудовому Кодексу, хамы (обычный сотрудник или руководство) будут наказаны за противоправное поведение, если суд признает неэтичное поведение, нецензурные, грубые высказывания нарушением, на это указывает статья 232. Там сказано, что наказание в данном случае материальная ответственность.

Сам работодатель понесет ответственность, если пострадавший человек докажет, что из-за нетактичного обращения у него пошатнулось здоровье. Однако опытный юрист не посоветует так делать, советы с других источников также укажут, что бороться следует используя другие источники права и наказание за хамство на работе со стороны сотрудника, руководителя станет более реальным.

То есть присутствуют методы, отвечать которыми хамам проще.

Хамство на работе со стороны сотрудника

Если человека интересует вопрос: как реагировать на этичное поведение сотрудника?

Тогда ему следует обратить внимание на следующие советы:

  • Если хамит коллега, то для того, чтобы призвать его к порядку есть начальник, которому следует подать заявление, докладную записку, где указать, что в коллективе происходит проявление неэтичного поведения;
  • Если нормы Трудового Кодекса в коллективе не будут выполняться и поведение хама не измениться, тогда есть право подать в суд. Это сделать просто — достаточно написать исковое заявление и приложить доказательства, которыми считаются свидетельские показания, аудио/видео-материалы. Если они есть, то скорей всего хаму придется отвечать за свои деяния.

Когда человек задается вопросом о том, как отвечать на хамство на работе, то следует послушать какого-то опытного юриста.

Его советы укажут, что бороться необходимо не теми же методами, а необходимо сделать следующее:

  • Включить диктофон, когда хам снова принялся за свое. В конце следует не забыть продиктовать текущую дату;
  • Важным свидетельством являются показания других членов коллектива. Хотя многие сотрудники откажутся от обращения к руководству, но, если хотя бы один человек поддержит, то скорей всего хаму придется несладко.

Хамство на работе со стороны руководства

Если на работе начальник не является образцом поведения, то советы, как реагировать следующие:

  • Когда такое обращение не нравится, тогда с ним необходимо бороться. Для чего юрист и психолог в унисон порекомендуют отвечать на грубые высказывания вежливыми просьбами вести себя достойно;
  • Если увещевания не помогают, тогда следует записывать хамские высказывания на диктофон, при возможности снимать все на видео.

Интересующийся тем, как надо реагировать и отвечать на все грубые действия, должен знать — когда в наявности указанные выше свидетельства, то можно сразу же писать докладную записку руководству организации.

Начальник-хам скорей всего получит выговор, но самое главное руководство, обычно не желающее скандалов, проведет соответствующую работу со скандалистом, как того и требует Трудовой кодекс РФ(скачать кодекс можно выше). Если у него не проявится сожаление о сделанном и все продолжится, то скорей всего история закончится его увольнением.

Человек, который интересуется тем, как бороться с хамством на работе вправе знать, что он может обратиться в суд и требовать извинений, а также компенсации за страдания — на это указывает ст. 152 ГК.

Действия жертвы всегда одинаковы, будь то общественный транспорт, магазин или офис. Причем любой юрист в РФ посоветует отвечать, бороться без ответных грубостей, этого не допускает и Трудовой кодекс РФ.

Как противостоять хамству на работе?

Нередко задается вопрос о том, как реагировать на постоянную грубость. Если случай тяжелый, тогда бороться с хамом позволит не Трудовой, а Уголовный кодекс РФ. Там сказано, что нарушителя оштрафуют, причем сумма санкций более, чем внушительная — до 5 млн рублей.

То есть это способ, позволяющий эффективно отвечать несдержанным гражданам, бороться с их грубостью на порядок успешней, чем используя Трудовой кодекс.

Предусмотрены и принудительные работы с большим количеством часов. То есть УК настроен весьма решительно к нарушителю, собственно такой документ, так и должен отвечать на систематические нарушения чужих прав.

Советы юриста как бороться с хамством на работе

Любой юрист на вопрос, как реагировать на недостойное поведение, укажет, что следует собрать достаточное количество доказательств, которыми признаются аудио/видео-материалы, письменные документы, показания других людей. При наличии всего указанного бороться с хамом и отвечать на его действия получится уверенно. Так, как гражданину легко поверят руководство организации, суд.

Как реагировать не стоит: нельзя уподобляться хаму, в противном случае все советы окажутся бесполезными, так как все скатится к поединку двух хамов, то есть подобным образом отвечать, бороться неэффективно.

Выговор за хамство на работе-образец

Если перед руководителем встал вопрос о том, как реагировать на несдержанность, то следует знать следующее: отвечать на грубое поведение, бороться с ним можно с помощью взысканий.

Чтобы объявить хаму выговор, необходимо использовать стандартный бланк, куда внести наименование организации, ФИО нарушителя, причину. Выговор можно объявить используя, как основание Трудовой кодекс РФ и его ст. 189, где сказано, что дисциплина — это подчинение всем нормам законодательства и т.д.

При необходимости организация может изменить собственный коллективный договор, вносить данный пункт в трудовой договор с каждым человеком. Точный план действий подскажет юрист, практикующий в этой сфере права.

Если Трудовой Кодекс не даст возможность наказать виновного в полной мере, то следует обратиться к ГК.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock
detector