Должностная инструкция логиста предприятия

Должностная инструкция логиста предприятия

Что входит в должностную инструкцию разных логистов? Обязанности диспетчера, аналитика и иных менеджеров

Должностная инструкция логиста – это документ, регламентирующий трудовые взаимоотношения. Он определяет требования к образованию работника, его опыту, права и виды обязанностей, его функциональные обязанности, а так же порядок занятия и освобождения от должности.

Должностная инструкция имеет статус локального документа, так как в трудовом договоре, заключаемом с сотрудником при вступлении в должность, прописываются основные направления деятельности и полномочия. Однако этот нормативный документ помогает решить ряд задач: разграничить зону ответственности по смежным должностям и оградиться от спорных ситуаций при выполнении тех или иных задач.

Профстандарт 40.049

Должностная инструкция менеджера по логистике опирается на профессиональный стандарт 40.049. Этот свод документов применяется для управления персоналом при формировании кадровой политики. Согласно этому стандарту, код квалификации — 40.049 Специалист по логистике на транспорте. Где:

  • 40 — сквозные виды профессиональной деятельности в промышленности.
  • Вторая часть когда после точки (049) означает требования к навыкам сотрудника.

Кто должен разрабатывать ДИ менеджера на предприятии?

Должностные инструкции для логиста разрабатывает руководитель подразделения. Это может быть директор отдела грузоперевозок. Также к формированию документа могут быть привлечены следующие сотрудники:

  • Менеджер по персоналу.
  • Экономист или бухгалтер отдела транспортной логистики.

Утверждается документ генеральным директором организации.

Правила оформления

Напрямую закон никак не регулирует структуру должностной инструкции. Однако существует ГОСТ Р 7.0.97-2016, утверждённый Приказом Росстандарта от 08.12.2016 N 2004-ст. Этот документ регламентирует создание унифицированных форм кадровой документации.

Общие положения

  1. Логист относится к специалистам.
  2. Назначение или освобождение от должности осуществляется приказом генерального директора организации.
  3. Должность менеджера по логистике присваивается лицу с высшим образованием по специальности «Логистика», имеющим опыт работы не менее одного года.
  4. Менеджер по логистике подчиняется генеральному директору предприятия.
  5. В период отсутствия специалиста его трудовые обязанности, зона ответственности и права возлагаются на другое должностное лицо, согласно приказу директора.
  6. Специалист опирается в своей работе на данную должностную инструкцию, распоряжения управления компании, внутренний устав, а так же законодательство РФ.
  7. Менеджер по логистике должен обладать следующими знаниями:
    • Основы построения логистических цепей.
    • Законодательную базу РФ, регулирующую деятельность организации.
    • Основы планирования в логистике.
    • Базовые знания в маркетинге, менеджменте, в управление предприятием.
    • Принципы делового этикета.
    • Положения транспортно-таможенных соглашений.
    • Правила ведения документооборота.
    • Основы ценообразования.
    • Управление, хранение и формирование запасов.
    • Организация грузопотока всеми видами транспорта.
    • Нормы охраны труда.

Обязанности

  1. Внедрение логистических систем на предприятии.
  2. Планирование снабжения товарами.
  3. Анализ условий договоров с заказчиками.
  4. Своевременное размещение заявок на поставки.
  5. Контроль выполнения условий договоров с транспортными компаниями.
  6. Контроль материально-технического снабжения предприятия.
  7. Оценка производственных мощностей для непрерывной поставки товаров.
  8. Оценка мощностей складских помещений для качественного хранения.
  9. Обеспечение документооборотом всех звеньев логистической цепи.
  10. Контроль и налаживание движения товарооборота на всех этапах логистической цепи.

Права

Менеджер по логистике имеет право:

  1. На информацию, необходимую на выполнение своих должностных обязанностей.
  2. Принимать самостоятельные решения и осуществлять их в соответствии с ситуацией.
  3. Требовать от управления организацией создания адекватных условий труда.
  4. Ставить в известность руководство об имеющихся недостатках в работе своего подразделения.
  5. При возникновении опасности для жизни и здоровья не выполнять свои должностные обязанности.

Ответственность

Менеджер по логистике несёт ответственность за:

  1. Несоблюдение техники безопасности и внутреннего трудового распорядка.
  2. Растрату средств организации.
  3. Распространение дезинформации среди руководства компании или контрагентов.
  4. Разглашение коммерческой тайны.
  5. Несоблюдение положений устава организации.

Особенности ДИ

Рассмотрим особенности ДИ в соответствии с занимаемой должностью.

Диспетчер-логист

В обязанности диспетчера-логиста входит:

  • управление грузоперевозками;
  • составлен маршрутов транспортировки грузов;
  • управление запасами;
  • ведение документооборота.

Начальник отдела логистики

Руководящая должность подразумевает большую зону ответственности. В обязанности начальника отдела входит:

  • координация деятельности всего подразделения предприятия;
  • осуществление контроля функционирования всей логистической цепи;
  • взаимодействие с руководством организации.

Менеджер транспортной компании

Менеджер транспортной компании является по сути посредником между заказчиком и клиентом. В его обязанности входит:

  • формирование надлежащего документооборота;
  • взаимодействие с контрагентами;
  • планирование оптимального маршрута для осуществления грузоперевозки;
  • подбор транспорта;
  • а так же контроль выполнения условий договоров.

Аналитик

В обязанности логиста-аналитика входит принятие решений по оптимизации товарооборота:

  • что будет выгоднее хранить на своём складе или взять помещение в аренду;
  • транспортировать груз своими силами или прибегнуть к помощи сторонних организаций.

Должностная инструкция для каждой отдельной должности имеет свои особенности. Этот документ помогает разграничить зону ответственности среди сотрудников подразделения логистики, что позволяет оптимизировать работу структуры.

Должностная инструкция логиста

Шаблон должностной инструкции менеджера по логистике

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
Фамилия И.О.________________
«________»_____________ ____ г.

1. Общие положения

1.1. Менеджер по логистике относится к категории руководителей.
1.2. Менеджер по логистике назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора.
1.3. Менеджер по логистике подчиняется непосредственно генеральному директору.
1.4. На должность менеджера по логистике назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное образование, дополнительная подготовка по специальности «Логистика», стаж работы в соответствующей области не менее года.
1.5. На время отсутствия менеджера по логистике его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.
1.6. Менеджер по логистике должен знать:
— федеральные законы и иные нормативные правовые акты, регламентирующие осуществление коммерческой деятельности;
— принципы прогнозирования в логистике и планирования логистики;
— основы проектирования логистических систем, формирования логистических связей;
— логистические информационные системы и их функции;
— основы менеджмента, маркетинга, организации производства, современных бизнес-технологий, финансового управления;
— основы таможенного и транспортного законодательства;
— организацию перевозок грузов на всех видах транспорта;
— методы и порядок планирования запасов и управления ими;
— порядок разработки бизнес-планов, договоров, соглашений, контрактов;
— требования к оформлению снабженческой, транспортной, складской, сбытовой и финансовой документации.
1.7. Менеджер по логистике руководствуется в своей деятельности:
— законодательными актами РФ;
— Уставом организации, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;
— приказами и распоряжениями руководства;
— настоящей должностной инструкцией.

2. Должностные обязанности

2.1. Составляет логистические прогнозы и планы.
2.2. Координирует работы по проектированию логистических систем и внедрению их на предприятии.
2.3. Разрабатывает бюджет на логистику и обеспечивает его соблюдение.
2.4. Управляет материально-техническим снабжением и закупками.
2.5. Руководит анализом условий договоров поставок и надежности поставок; обеспечивает составление и своевременное размещение заказов у поставщиков; координирует заключение договоров с поставщиками; анализирует выполнение заказов и результаты поставок.
2.6. Принимает участие в планировании производства продукции и в управлении производственными процессами.
2.7. Планирует объемы запасов, необходимых для непрерывного производства с увязкой с затратной базой на хранение и обслуживание запасов.
2.8. Рассчитывает затраты на формирование и хранение запасов, расходов на приобретение, на эксплуатацию мест хранения, страхование.
2.9. Организует инвентаризацию запасов; контролирует состояние запасов.
2.10. Организует складскую деятельность; определяет виды складского оборудования и производит расчеты его оптимального количества; рассчитывает затраты на складскую деятельность.
2.11. Возглавляет работу по оптимизации процессов перемещения ресурсов и продукции внутри компании.
2.12. Определяет условия отгрузки продукции, координирует работы по приемке и размещению возвращаемой продукции, отправки ее на доработку.
2.13. Управляет транспортировкой товаров: определяет перевозчика грузов; обеспечивает заключение договоров на перевозку, транспортно-экспедиционное и иное обслуживание, связанное с транспортировкой грузов; разрабатывает планы перевозок; организует технологический процесс перевозки; обеспечивает документооборот транспортно-технологического процесса; анализирует качество перевозки и своевременность доставки грузов.
2.14. Организует таможенное оформление и растаможивание товаров.
2.15. Управляет рисками в логистике: обеспечивает страхование оборудования, товаров, сырья, материалов, грузов, ответственности перевозчиков; организует мероприятия по обеспечению сохранности грузов при транспортировке, продукции при хранении и внутреннем перемещении.
2.16. Управляет логистическим персоналом.

3. Права

3.1. Действовать от имени компании, представлять интересы компании во взаимоотношениях с контрагентами, органами государственной власти и местного самоуправления.
3.2. Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы.
3.3. Проверять деятельность логистических и иных подразделений компании в рамках логистического контроля и давать обязательные для исполнения указания по исправлению имеющихся недостатков.
3.4. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, иных документов, связанных с логистической деятельностью компании.
3.5. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам логистического управления.
3.6. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
3.7. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

4. Ответственность

4.1. За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.
4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.
4.3. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.

Должностная инструкция менеджера по логистике

Перед тем как написать должностную инструкцию на логиста или менеджера по
логистике в компании давайте посмотрим, что же творится сейчас с профессией
логист. Само слово логист подразумевает планирование, организацию и контроль
логистических процессов в компании начиная от закупок и кончая распределением
товара. Само собой одному человеку будет достаточно тяжело увязывать между
собой все звенья цепи, поэтому логично будет распределить сотрудников отдела
логистики по «направлениям». Так, начальник отдела логистики является центром
анализа и обработки положения на предприятии, а его подчиненные (логисты)
непосредственно занимаются организацией по направлениям. Поэтому мы попробуем
написать общую для всех инструкцию и в конце добавим перечень навыков и умений
к различным направлениям деятельности. Эти навыки, применительно к конкретному
направлению, можно будет добавить в инструкцию каждого менеджера по логистике.

Должностная инструкция менеджера по логистике

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности,
права и ответственность менеджера по логистике.

1.2. Менеджер по логистике является непосредственным участником организации и
полноценного функционирования логистических процессов на Предприятии

1.3. Менеджер по логистике назначается на должность и освобождается от
должности, в установленном действующим трудовым законодательством порядке,
приказом непосредственного руководителя (начальника отдела логистики,
директора, генерального директора, президента, директора по логистике)
предприятия.

1.4. Подчиняется непосредственно своему Руководителю (начальника отдела
логистики, директору, генеральному директору, президенту, директору по
логистике).

1.5 В работе менеджер по логистике руководствуется: нормативными,
методическими и другими руководящими материалами в области транспорта,
складского хозяйства; стандартами и техническими условиями на хранение
товарно-материальных ценностей, организациями закупок, действующим таможенным
законодательством, «Должностной инструкцией», «Положениями, регламентирующими
внутрифирменные отношения», указаниями руководителя, уставом предприятия.

1.6 Образование: высшее техническое (экономическое, технико-экономическое)

1.7 Умения и навыки: способность к анализу, планированию и управлению.
Построение логистической системы на предприятии. Проектирование и организация
информационных потоков в логистической системе. Знание логистических аспектов
деятельности предприятия (закупки, запасы, складирование, перевозка, таможенное
оформление, страхование, распределение, информационные и финансовые потоки).

1.8 Опыт работы: от Х лет

1.9. В период временного отсутствия менеджера по логистике его обязанности
возлагаются на _______________.

2. Цели и задачи

2.1. Целью работы менеджера по логистике является организация и обеспечение
функционирования логистических процессов компании в целом.

2.2. Основными задачами менеджера по логистике являются:

— участие в организации бесперебойности и продуктивности ежедневной работы
отдела логистики

— оценка и анализ издержек, связанных с исполнением логистических операций

— оценка и анализ производительности операций по логистике.

— оценка и анализ затрат рабочего времени на выполнение операций

— выработка предложений по оптимизации логистических процессов в компании;

— соблюдение утвержденной сметы затрат, статей бюджета;

— совершенствование, разработка и внедрение новых систем, направленных на
повышение эффективности работы отдела.

2.3. Анализ, планирование, организация и управление (включая организацию
контроля за исполнением) логистическими процессами предприятия.

3. Функциональные обязанности

3.1. Проектирование и разработка логистических систем.

3.2. Разработка и внедрение методических и нормативных материалов по
логистике для конкретных подразделений, определение функций и операций.
Контроль применения разработанных методических и нормативных материалов.

3.3. Разработка форм и методов ведения отчетности.

3.4. Контролирование правильности и своевременности исполнения поставленных
задач сотрудниками отдела.

3.5. Координация внутренних и внешних связей компании.

3.6. Участие в процессе формирования бюджета на логистику. Анализ затрат на
логистику и логистических издержек.

3.7. Анализ баланса стоимости и эффективности логистических операций
предприятия.

3.8. Координация и направление финансовых потоков, связанных с логистическими
процессами.

3.9. Координация документооборота логистических процессов.

3.10. Согласование взаимодействия отдела с другими подразделениями
Предприятия в соответствии с разработанными и утвержденными технологическими
схемами.

Менеджер по логистике имеет право:

4.1. Давать подчиненным ему службам поручения, задания по кругу вопросов,
входящих в его функциональные обязанности.

4.2. Требовать от руководителей и сотрудников всех подразделений
предоставления необходимых материалов, отчетов, информации для планирования и
организации работы отдела.

4.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к
вопросам его деятельности, подчиненных ему служб и подразделений.

4.4. Выступать представителем от имени Предприятия в других организациях и
учреждениях по вопросам, относящимся к его компетенции.

4.5. Вносить предложения по расстановке и взаимодействию персонала в
логистической цепи предприятия.

4.6. Проводить совещания (оперативки, летучки, планерки) по обсуждению и
решению вопросов, входящих в компетенцию отдела с подчиненными ему службами
предприятия.

4.7. Подавать предложения по совершенствованию своей работы.

Менеджер по логистике несет ответственность за:

5.1. Результаты и эффективность производственной деятельности предприятия.

5.2. Невыполнение своих функциональных обязанностей и обязанностей,
подчиненных ему служб по вопросам производственной деятельности.

5.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения производственных заданий
подчиненными службами.

5.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений непосредственного
руководителя.

5.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники
безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу нормальной
(безопасной) деятельности предприятия, его работникам.

5.6. Нарушение внутреннего распорядка предприятия.

6.1. Режим работы менеджера по логистике определяется в соответствии с
Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.

6.2. Для решения вопросов связанных с производственной необходимостью
менеджера по логистике может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного
значения).

6.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной
деятельности менеджеру по логистике может выделяться служебный автотранспорт.

7. Прочие условия

7.1. Настоящая Должностная Инструкция сообщается менеджеру по логистике под
расписку. Один экземпляр Инструкции хранится в личном деле работника.

С инструкцией ознакомлен ___________________

Навыки и умения менеджера по логистике

Управление рисками (страхование).

— Организация страхования груза.

— Организация хранения и охраны груза при транспортировке.

— Организация охраны товаров при хранении.

— Организация страхования ответственности перевозчика.

— Определение потребности в продукции.

— Управление заказами, их объемами, подготовкой и размещением.

— Управление специальными заказами.

— Формирование отчета и анализ выполнение заказа.

— Разработка плана закупок.

— Выбор базисных условий поставки, поставщика.

— Разработка транспортных условий контрактов.

— Организация перевозки товаров.

— Выбор вида транспорта.

— Выбор видов транспортных тарифов.

— Разработка договора поставки и его заключение.

— Выбор видов и сроков платежей.

— Организация взаимодействия с поставщиками.

Организация и управление поставками.

— Осуществление мониторинга поставки.

— Анализ результатов поставок.

Организация таможенного оформления товаров и материалов.

— Ведение таможенной документации.

— Выбор видов таможенных режимов.

— Расчет технико-эксплуатационных показателей.

— Расчет экономических показателей.

— Расчет стоимостных показателей.

Организация технологического процесса перевозки.

— Организация приемки товара перевозчиком.

— Организация перевозки грузов.

— Организация передачи товара грузополучателю.

— Анализ результаты перевозки.

— Организация экспедирования товаров.

— Отслеживание перевозки товаров.

Управление запасами товаров (сырья, материалов).

— Оценка затрат и издержек на запасы товаров.

— Анализ показателей системы управления запасами.

— Осуществление АВС и XYZ анализа запасов.

— Разработка методов управления запасами.

— Классификация запасов товаров.

— Проектирование разработка и моделирование систем управления запасами.

— Разработка методов учета, оценки и моделирования запасов.

— Организация инвентаризаций запасов.

Организация складской деятельности.

— Планирование складской деятельности.

— Определение количества и месторасположения складов.

— Расчет потребности складского оборудование.

— Планирование складских помещений.

— Организация складского учета.

— Расчет затрат на складскую деятельность.

Управление складским технологическим процессом.

— Организация поступления товаров на склад.

— Организация разгрузки товаров.

Организация приемки товаров.

— Организация приемки товаров по количеству.

— Организация приемку товаров по качеству.

— Организация хранения товаров на складе.

— Организация погрузки товаров на транспортные средства.

— Организация комиссионирования отправок.

— Организация перемещения изделий внутри предприятия.

— Организация погрузки товара на транспортные средства.

— Организация упаковки и маркировки продукции.

— Организация унификации тары.

— Организация маркировки продукции.

— Разработка канала распределения.

— Выбор канала распределения.

— Управление каналами распределения.

— Разработка дистрибьюторской и дилерской сети.

— Анализ и прогноз продаж.

— Организация оптовой торговли.

— Организация розничной торговли.

— Управление обслуживанием потребителей.

— Постановка системы обработки заказов и администрирование продаж.

Организация, контроль и управление качеством.

— Внедрение системы управления качеством на предприятии.

— Организация процессов по разработке стандартов предприятия.

— Управление возвратом продукции.

— Организация работ, связанных с подготовкой претензий к поставщикам.

— Организация процесса обеспечения сырьем, материалами, товарами,
инструментом, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и т.д.

— Контролировать соблюдение норм расчетов по отделу, в соответствии с
утвержденной сметой.

— Контролировать своевременность сдачи отчетов сотрудниками отдела.

Должностная инструкция логистику

Должностная инструкция логистику. Страница 1 Должностная инструкция логистику. Страница 2 Должностная инструкция логистику. Страница 3 Должностная инструкция логистику. Страница 4 Должностная инструкция логистику. Страница 5 Должностная инструкция логистику. Страница 6

1. Логистик относится к категории специалистов, принимается на работу и увольняется с работы приказом руководителя организации по представлению __________________________________________________.

2. На должность логистика назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование либо высшее образование и специальную подготовку по направлению «логистика» без предъявления требований к стажу работы.

На должность логистика II квалификационной категории назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование либо высшее образование и специальную подготовку по направлению «логистика» и стаж работы в должности логистика не менее 3 лет.

На должность логистика I квалификационной категории назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование либо высшее образование и специальную подготовку по направлению «логистика» и стаж работы в должности логистика II квалификационной категории не менее 3 лет.

3. В своей деятельности логистик руководствуется:

— законодательными и нормативными документами, регулирующими коммерческую деятельность;

— методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов;

— правилами трудового распорядка;

— приказами и распоряжениями руководителя организации (непосредственного руководителя);

— настоящей должностной инструкцией.

4. Логистик должен знать:

— нормативные правовые акты, другие руководящие и методические материалы вышестоящих и других органов, регламентирующие осуществление коммерческой деятельности;

— принципы прогнозирования в логистике и планирования логистики;

— основы проектирования логистических систем;

— принципы проектирования и построения логистических систем, формирования логистических связей;

— логистические информационные системы и их функции;

— методы математического моделирования и формализации задач, разработки алгоритмов, математического и логического анализа;

— основы технической кибернетики;

— основы экономической кибернетики и экономики;

— основы менеджмента, маркетинга, организации производства, современных бизнес-технологий, финансового управления;

— основы таможенного и транспортного законодательства;

— принципы планирования производства;

— экономику и организацию перевозок грузов на всех видах транспорта;

— методы и порядок планирования запасов и управления ими;

— принципы организации складского хозяйства;

— конъюнктуру рынка, методы изучения спроса на продукцию;

— принципы распределения продукции;

— порядок разработки бизнес-планов, договоров, соглашений, контрактов;

— требования к оформлению снабженческой, транспортной, складской, сбытовой и финансовой документации;

— структуру управления предприятием;

— этику делового общения;

— основы социологии, психологии и мотивации труда;

— основы трудового законодательства;

— правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности.

5. Во время отсутствия логистика его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение.

2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

6. Для выполнения возложенных на него функций логистик обязан:

6.1. Осуществлять работу по логистике (составлять логистические прогнозы и планы; осуществлять проведение работ по проектированию логистических систем и внедрению их на предприятии; рассчитывать затраты на логистику, разрабатывать бюджет на логистику и обеспечивать его соблюдение; создавать и внедрять логистические информационные системы).

6.2. Осуществлять работу по материально-техническому снабжению и закупкам (разрабатывать планы закупок; осуществлять поиск поставщиков; проводить анализ условий договоров поставок и надежности поставок; обеспечивать составление и своевременно размещать заказы у поставщиков; заключать договоры с поставщиками; принимать участие в определении видов и сроков платежей по заключенным договорам; взаимодействовать с поставщиками; составлять отчеты; анализировать выполнение заказов и результаты поставок).

6.3. Принимать участие в планировании производства продукции; в управлении производственными процессами; в обеспечении качественного и своевременного производства продукции; в разработке и внедрении мер по сокращению производственного цикла и оптимизации затрат на производство; в проведении организационных мероприятий по сертификации и регистрации продукции.

Читайте также  Вопрос про номер договора

6.4. Участвовать в управлении запасами (анализировать планы производства и отчеты по их выполнению; планировать объемы запасов, необходимых для непрерывного производства с увязкой с затратной базой на хранение и обслуживание запасов; координировать работы по расчетам затрат на формирование и хранение запасов, расходов на приобретение, на эксплуатацию мест хранения (аренда, платежи за энергоснабжение и пр.), текущее обслуживание (хранение, инвентаризация, внутреннее перемещение), страхование; оценивать затраты и издержки на запасы; проектировать и применять системы управления запасами; моделировать схемы управления запасами; разрабатывать методы учета, оценки и моделирования запасов; участвовать в инвентаризации запасов; контролировать состояние запасов).

6.5. Организовывать и осуществлять складскую деятельность (определять типы, месторасположение и размер складов, необходимых для хранения материально-технических ресурсов и готовой продукции; определять виды складского оборудования и производить расчеты его оптимального количества; рассчитывать затраты на складскую деятельность; координировать складской технологический процесс (поступление материально-технических ресурсов и продукции на склады, проведение погрузочно-разгрузочных операций, приемку-передачу ресурсов и продукции на склады, обеспечение необходимых режимов и условий их хранения на складах); оптимизировать процессы перемещения ресурсов и продукции внутри предприятия; разрабатывать методические указания по организации складского учета).

6.6. Осуществлять распределение продукции (определять каналы распределения; проводить расчеты эффективности использования каналов распределения; определять условия отгрузки продукции (из цехов, с производственных складов, складов готовой продукции и пр.); принимать участие и осуществлять продажи (составлять прогнозы, принимать заказы на поставки и пр.); осуществлять контроль за выполнением необходимых объемов, сроков и условий поставок, а также за качеством обслуживания потребителей; координировать работы по приемке и размещению возвращаемой продукции, отправки ее на доработку).

6.7. Управлять транспортировкой товаров, определять перевозчика грузов, исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций и наиболее оптимальных видов транспорта (в соответствии со стандартами на условия транспортировки отдельных видов грузов), транспортных тарифов, технико-эксплуатационных, экономических и стоимостных показателей перевозки; определять методы и схемы оптимизации траспортно-технологических схем доставки грузов; обеспечивать заключение договоров на перевозку, транспортно-экспедиционное и иное обслуживание, связанное с транспортировкой грузов; разрабатывать планы перевозок; организовывать технологический процесс перевозки (передача грузов перевозчикам, контроль за доставкой грузов грузополучателям, координация погрузочно-разгрузочных работ); обеспечивать документооборот траспортно-технологического процесса; анализировать качество перевозки и своевременность доставки грузов.

6.8. Организовывать и непосредственно осуществлять таможенное оформление и растаможивание товаров (выбирать виды таможенных режимов; обеспечивать составление и своевременное представление таможенной документации; обеспечивать таможенное декларирование и представление по требованию таможенных органов декларируемых товаров; определять пункты растаможивания (на границе, на внутренней таможне); разрабатывать схемы минимизации затрат на растаможивание; осуществлять поиск механизмов льготного растаможивания; обеспечивать уплату таможенных платежей).

6.9. Управлять рисками в логистике (обеспечивать страхование оборудования, товаров, сырья, материалов, грузов, ответственности перевозчиков; организовывать мероприятия по обеспечению сохранности грузов при транспортировке, продукции при хранении и внутреннем перемещении).

6.10. Оказывать содействие и сотрудничать с нанимателем в деле обеспечения здоровых и безопасных условий труда, немедленно сообщать непосредственному руководителю о каждом случае производственного травматизма и профессионального заболевания, а также о чрезвычайных ситуациях, которые создают угрозу здоровью и жизни для него и окружающих, обнаруженных недостатках и нарушениях охраны труда.

6.11. Принимать необходимые меры по ограничению развития аварийной ситуации и ее ликвидации, оказывать первую помощь пострадавшему, принимать меры по вызову скорой помощи, аварийных служб, пожарной охраны.

3. ПРАВА

7. Логистик имеет право:

7.1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности.

7.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией.

7.3. Получать от руководителей структурных подразделений, специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

7.4. Привлекать специалистов всех структурных подразделений организации для решения возложенных на него обязанностей (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет — с разрешения руководителя организации).

7.5. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

7.6. Принимать участие в обсуждении вопросов охраны труда, выносимых на рассмотрение собраний (конференций) трудового коллектива (профсоюзной организации).

4. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ (СВЯЗИ ПО ДОЛЖНОСТИ)
5. ОЦЕНКА РАБОТЫ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

10. Работу логистика оценивает непосредственный руководитель (иное должностное лицо).

11. Логистик несет ответственность:

11.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Республики Беларусь.

11.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь.

11.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь.

11.4. За несоблюдение правил и норм охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты — в соответствии с требованиями нормативных правовых актов Республики Беларусь и локальных актов в _____________________.

КОММЕНТАРИЙ

Должностная инструкция разработана в соответствии с Квалификационным справочником должностей служащих, занятых в материально-техническом снабжении, сбыте и заготовках, утвержденным постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 28.03.2002 г. N 50 (с изменением, внесенным постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 21.10.2008 г. N 145).

Данная инструкция является примерной. Она может применяться как основа при разработке соответствующей инструкции работника с учетом специфики деятельности организации.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock
detector