Что такое временный персонал — как подобрать и найти

Что такое временный персонал — как подобрать и найти

Зачем использовать временный персонал?

В России в 90-х предприниматели и крупные компании стали нанимать людей на определенный период времени, чтобы снизить затраты. Подобная практика была позаимствована в западных странах после развала Союза. Сначала подобные трудовые отношения устанавливались с представителями профессий, не требующих высокого уровня квалификации – уборщики, грузчики, продавцы, официанты, прочие. Сейчас подобная практика прижилась. Ее применяют около 90% организаций различных форм собственности, краткосрочно нанимая представителей различных профессий, от финансистов до дворников. Предоставлением временного персонала занимаются специальные компании.

Что такое временный персонал?

Временный персонал – это специалисты, привлекаемые на короткий период времени для выполнения определенных обязанностей. Сроки найма могут составлять один день или несколько месяцев. Максимальный период не должен превышать один год.

Временный персонал

К востребованным профессиям относятся:

  • представители складских профессий (упаковщики, сортировщики, экспедиторы);
  • работники производства;
  • торговые профессии (реализаторы, продавцы-консультанты, мерчандайзеры);
  • бухгалтера, аудиторы, юристы, IT-специалисты.

К подобным мерам организация прибегает с целью снижения затрат на содержание рабочих мест, штатных единиц. Также к кадровым агентствам обращаются, когда срочно необходим представитель той или иной профессии. Например, ушел в отпуск (заболел) штатный сотрудник, имеется нехватка сезонных рабочих, требуется срочная помощь для проведения мероприятий.

Виды найма временного персонала

Потребность кадров покрывается за счет найма временных сотрудников на различных условиях. Исходя из этого различают следующие виды трудовых отношений между нанимающей стороной и организацией-арендодателем:

    . Самый популярный в России вид аренды персонала. Нанимаемый специалист числится в штате кадрового агентства, а работать может в других организациях. Юридически компания-арендатор не несет за такого работника ответственности. Все обязательства берет на себя арендодатель. . Предполагает предоставление нескольких работников для выполнения комплекса краткосрочных мероприятий. Так, для оказания клининговых, транспортных услуг, погрузки-выгрузки, прочих действий. . Подразумевает выведение некоторых штатных единиц (отделов) за пределы штата организации. Обычно это касается бухгалтеров, инженеров, специалистов по информационным технологиям. Их функции выполняет сторонняя компания. Каждый из видов найма осуществляется на договорной основе.

Получить бесплатную консультацию +7 (495) 215-09-02

Плюсы труда временных сотрудников

Достоинства найма персонала на время:

  • экономия времени на подборе сотрудников, осуществлении контроля над ним, ведении документации;
  • оптимизация рабочих процессов, не нужно проводить обучение новых единиц;
  • к выполнению обязанностей приступают специалисты с опытом, в случае их болезни (увольнения, отпуска) вопросами замены занимается компания-арендодатель;
  • сокращение расходов на содержание штата, оснащение рабочих мест, выплату зарплат, отпускных, премий;
  • исключено допущение ошибок в работе, так как за качество выполнения работником обязанностей несет сторонняя организация, предоставившая его;
  • снижение налоговой нагрузки, связанной с учетом штатных единиц.

Этими достоинствами обусловлена популярность привлечения к работе временного персонала.

Недостатки использования труда временных сотрудников

Минусы привлечения временного персонала:

  • существует вероятность найти недобросовестную кадровую компанию;
  • низкий уровень профессионализма работника;
  • плохое качество выполнения обязанностей временными специалистами чревато финансовыми потерями.

Хотя компания-арендодатель несет ответственность за поставляемых работников, по факту их некомпетентность зачастую можно обнаружить только спустя длительный период времени, когда срок действия договора истек. Поэтому нанимающая сторона юридически доказать уже ничего не в силах и вынуждена покрывать убытки за свой счет.

Способы привлечения временных сотрудников

Есть различные методики поиска специалистов на короткий срок:

  1. Самостоятельный поиск. Это дешевый, но трудоемкий и рискованный вариант.
  2. Сотрудничество на договорной основе со специалистами, выполняющими возложенные обязанности, не будучи штатными единицами ( аутстаффинг ). Возможен самостоятельный поиск, либо сотрудничество с агентствами.
  3. Привлечение профессионалов, в том числе из других стран. Осуществляется исключительно через профильные организации.
  4. Для быстрого найма на короткий период времени актуален аутсорсинг. Услуга предоставляется кадровыми агентствами.

Подходящий способ решения кадровых вопросов выбирает нанимающая сторона.

Наша компания в короткий срок может предоставить вам следующих специалистов:

Аутстаффинг персонала в 2021 году

Руфина Хакимова

Существует возможность сэкономить время и деньги, а также повысить эффективность бизнеса за счет аутстаффинга персонала – компания берет нужных ей сотрудников «в аренду» на время, не расширяя штат и не нагружая лишними заботами своих кадровиков и бухгалтерию. Сотрудников в данном случае принимает к себе по трудовому договору другая компания – кадровое агентство (по закону «частное агентство занятости») – и предоставляет их в аренду другим компаниям.

Что такое аутстаффинг?

Аутстаффинг (от англ. out «вне», staff — «штат») — это вывод персонала за штат компании и оформление его в штат аутстаффинговой компании, которая целиком берет на себя кадровые вопросы, предоставляет сотрудников требуемой квалификации и несет полную ответственность за качество их работы.

Есть несколько причин, по которым компании выгодно прибегать к аутстаффингу персонала и использовать труд «арендованных» работников:

  • Снижение нагрузки на бухгалтерию и кадровую службу

Расчетом зарплаты, уплатой «зарплатных» налогов, расчетом и выплатой пособий и отпускных, составлением и сдачей «зарплатной» отчетности в ИФНС, ФСС и ПФР занимается кадровое агентство. Оно же, в случае нарушений, будет платить пени и штрафы, а также все доначисления. Сама компания останется в стороне от всех этих проблем.

При аутстаффинге персонала компании не надо привлекать к этому бухгалтеров и сотрудников кадровой службы. Она просто платит фиксированную сумму за каждого работника.

  • Замена сотрудника – не проблема

При аутстаффинге подбором и заменой персонала на время отпуска или болезни «арендованного» работника занимается агентство. Решать вопросы с приемом и увольнением сотрудников компании не придется.

  • Решен вопрос с трудоустройством иностранцев

Иностранцев принимают на работу по особым правилам, при нарушении которых могут быть существенные штрафы. При договоре аутстаффинга проверять документы иностранцев, сообщать МВД о приеме на работу сотрудников из зарубежья будет агентство.

  • Меньше трудовых проверок и претензий

Трудовые проверки в отношении временных сотрудников будут проводить у агентства, поскольку именно с ним оформлены трудовые договоры сотрудников, работающих на условиях аутстаффинга. А значит, все вопросы по оформлению трудовых отношений будут к агентству, и ему придется представлять документы и пояснения по требованию «трудовиков».

  • Снижается риск вызова в налоговую на зарплатную комиссию

На зарплатные комиссии приглашают в случае, если зарплата в компании ниже среднеотраслевой в регионе. При этом, если низкооплачиваемый сотрудник будет работать за штатом, средняя зарплата в компании буде выше, а значит, приглашение на комиссию по зарплате маловероятно. Подробнее о том, кого приглашают на новые комиссии по зарплате и взносам, читайте в публикации.

Аутстаффинг персонала под запретом, но использовать его можно

До 2016 года в Трудовом кодексе не было такого понятия как «заемный труд», поэтому на законодательном уровне он никак не регулировался, а работающие по аутстаффингу – были откровенно бесправной категорией трудящихся. Например, принимающая сторона могла в любой момент отказаться от нанятого таким образом сотрудника – без объяснения причин и выходного пособия. При этом сам работник, нанятый по договору аутстаффинга, оказывался в весьма подвешенном положении: наняла его одна организация, а работает он в другой. При этом фактический работодатель никакой ответственности не несет.

Чтобы исправить ситуацию и защитить интересы «заемных» работников Трудовой кодекс РФ был дополнен статьей 56.1 , которая дала определение заемному труду – это труд по распоряжению работодателя в интересах и под руководством другой компании, – и запретила его использование (Федеральный закон от 05.05.2014 № 116-ФЗ). Но однозначного запрета на аренду персонала новая статья не ввела.

Возможность направлять работников к другому работодателю есть по сей день. Но для этого необходимо соблюсти ряд условий, которые прописаны в главе 53.1 Трудового кодекса РФ.

Временный персонал: кто и в каких случаях?

Предоставление сотрудников другому работодателю может быть только временным – на срок не более 9 месяцев. Аренда персонала допускается только в случаях, если это:

  1. Заведомо временная работа, связанная с расширением объема производства или объема услуг.
  2. Замещение временно отсутствующего штатного сотрудника.
  3. Обслуживание и помощь по ведению домашнего хозяйства гражданам.

Кроме этого, агентство занятости может заключить трудовой договор с условием о временном предоставлении с теми, кто не планирует работать постоянно. Это:

  • студенты очной формы обучения;
  • одинокие и многодетные родители, воспитывающие несовершеннолетних детей;
  • лица, освобожденные из исправительных учреждений.

Их разрешено направлять к принимающей компании в случаях, когда, согласно Трудовому кодексу, может быть заключен срочный трудовой договор.

Брать временный персонал строго запрещено в случае:

  • замены бастующих работников;
  • выполнения работ в случае простоя, осуществления процедуры банкротства, введения режима неполного рабочего времени в целях сохранения рабочих мест при угрозе массового увольнения работников;
  • замены работников, отказавшихся от выполнения обязанностей, в том числе из-за задержки зарплаты больше, чем на 15 дней;
  • выполнения отдельных видов работ на объектах I и II классов опасности (перечень таких работ утвержден Приказом Минтруда России № 858н, Ростехнадзора № 455 от 11.11.2015);
  • выполнения работ на местах, условия труда на которых отнесены к 3-й или 4-й степени вредности либо к особо опасным условиям труда;
  • замещения тех работников, наличие которых является условием получения лицензии, условием членства в СРО или выдачи свидетельства о допуске к определенному виду работ;
  • выполнения работ в качестве членов экипажей морских судов и судов смешанного (река – море) плавания.

Как видите, аренда персонала возможна, но с соблюдением многочисленных ограничений.

Одновременно появились строгие требования к самим компаниям, которые предоставляют персонал.

Кто может предоставлять работников

Далеко не каждая компания может заниматься аутстаффингом. По закону, предоставлять персонал в аренду могут только частные агентства, которые прошли специальную аккредитацию в Роструде и соответствуют следующим условиям:

  • уставный капитал – не менее 1 млн руб.;
  • нет задолженности по налогам и взносам;
  • у руководства агентства высшее образование и стаж работы в области трудоустройства не менее 2-х лет за последние 3 года;
  • у руководителя нет судимости за совершение преступлений против личности или в сфере экономики;
  • уплата налогов по общей системе налогообложения (т.к. спецрежимы для них запрещены).

Список аккредитованных агентств размещен на сайте Роструда в разделе «Отрытые данные» > «Реестр аккредитованных частных агентств занятости» .

Помимо агентств занятости, предоставлять временный персонал могут и некоторые организации. Например, материнская организация дочерней или компании-стороны акционерного соглашения – друг другу.

Кто несет ответственность за персонал

Поскольку главной причиной внесения поправок в Трудовой кодекс РФ была защита интересов работников, то у принимающей арендованный персонал компании ответственности за него стало больше:

  1. С работником необходимо заключить специальное допсоглашение к его основному трудовому договору с указанием всех данных принимающей стороны (такого требования до 2016 года не было).
  2. Получать «приемные» сотрудники должны не меньше, чем штатные сотрудники аналогичной должности и квалификации. Несмотря на то, что заработок оплачивает агентство, а не принимающая сторона, размер оклада напрямую влияет на стоимость предоставленного работника, поэтому экономить на зарплате внештатного персонала не получится.
  3. Если персонал привлекается на вредные и опасные работы, то взносы также будут больше, а значит, агентство «заложит» эти взносы в стоимость предоставленного работника.
  4. Несчастные случаи на производстве расследует фактический работодатель, а не агентство.
  5. Ответственность за невыплату зарплаты «арендованным» работникам лежит на обоих работодателях – как на непосредственном, так и на агентстве. По умолчанию зарплату им должен «первичный» работодатель. Но если он по каким-то причинам не может рассчитаться с работниками, они могут потребовать оплату у той компании, в которой непосредственно трудились.

Очевидно, что после принятия поправок в Трудовой кодекс заключать договоры аутстаффинга стало ощутимо сложнее. А некоторые компании были вынуждены вовсе отказаться от аутстаффинга персонала.

Отличия аутстаффинга и аутсорсинга

В ряде случаев целесообразно вместо договора аутстаффинга оформить договор аутсорсинга. Хотя аутстаффинг часто путают с аутсорсингом, это совершенно разные понятия. И аутсорсинг в нашей стране пока что не подвергся таким жестким гонениям, как аутстаффинг персонала.

Аутсорсинг – это процесс передачи компанией части производственных или бизнес-процессов другой компании, специалисты которой являются экспертами в той или иной области.

Аутстаффинг представляет собой аренду сотрудников, а аутсорсинг – это предоставление конкретных услуг.

Для лучшего понимания разницы между аутстаффингом персонала и аутсорсингом приведем простой пример. В компании не предусмотрен штатный бухгалтер. И сотрудника на эту должность предоставило агентство. В таком случае речь идет об аренде персонала или, другими словами, аутстаффинге. Однако такой бухгалтер сможет проработать максимум 9 месяцев.

Другое дело аутсорсинг – то есть если компания передаст ведение бухгалтерии в целом или отдельных ее участков, например, расчет зарплаты, сторонней профессиональной организации. При этом заключается обычный договор возмездного оказания услуг, где действуют нормы гражданского законодательства, а не трудового.

Так чем отличаются кадровый аутсорсинг и аустаффинг персонала? Для более наглядного понимания сходства и различия приведем небольшую таблицу.

Условия

Аутсорсинг

Аутстаффинг

Таблица сравнения аутсорсинга от аутстаффинга показывает, что на сегодняшний день аутсорсинг бухгалтерии – это самый подходящий вариант для компании, которая по каким-либо причинам не готова расширять штат, но нуждается в дополнительных сотрудниках.

Кроме того, компании чаще всего отдают на аутсорсинг:

  • Ведение участков бухгалтерии;
  • Расчет заработной платы;
  • Обработку первичных документов;
  • Ведение кадрового делопроизводства.

Каждый из этих участков мы можем взять на себя и облегчить вашу работу. Наши эксперты проконсультируют вас по всем возникшим вопросам.

Временные работники: какие особенности необходимо учесть?

Найм временного персонала

Работа с временным персоналом открывает перед заказчиком много преимуществ. В этой статье рассмотрим некоторые из них.

Гибкая модель работы

Привлечение к труду временных работников проходит по упрощенной схеме — это один из самых весомых плюсов. Вы можете принять на работу любое количество специалистов, а по окончанию срока договора без проблем их сократить. При этом все договорные и финансовые обязательства с нанятыми людьми берет на себя агентство, освобождая вашу компанию от выполнения кадровых функций.

Экономия бюджета

Зарплата внештатным кадрам начисляется только за фактически выполненную работу и время, потраченное на те или другие услуги. Кроме того, за временный персонал не придется платить дополнительные взносы в различные фонды. Обеспечивать его занятостью либо платить за простой также нет никакой необходимости. А самое главное, как только компания перестает нуждаться во временном сотруднике, его просто сокращают без оплаты выходного пособия.

Оптимизация делопроизводства

Руководство любой организации пытается всеми способами оптимизировать затраты, необходимые для поиска и содержания рабочего персонала. Воспользовавшись услугами аутсорсинговой компании, вы сумеете добиться всех поставленных задач — оптимизировать ФОТ, увеличить штат сотрудников и сократить трудовые выплаты. Деньги, вырученные в результате такой экономии, можно вложить в новое дело, развитие своей фирмы или краткосрочные проекты.

Оперативность

Оперативно обеспечить организацию огромным количеством работников не способен даже самый продвинутый отдел по работе с персоналом. Для этого нужно не только дополнительное время, но и доступ к профессиональному кадровому резерву, готовому немедленно приступить к выполнению своих обязанностей. Именно ним располагают специализированные агентства, предоставляющие услуги по найму временного персонала.

Мобильность трудовых кадров

Количество сотрудников, предпочитающих временное трудоустройство, растет с каждым годом. Их не пугает знакомство с новым коллективом и возможное сокращение, они пробуют себя в разных проектах и специальностях, легко переходят из одной компании в другую и даже переезжают в другие города. При этом качество работы наемного персонала остается довольно высоким, ведь в этой сфере действует жесткая конкуренция.

К другим преимуществам привлечения нанятых работников относятся:

  • Возможность получить услуги от узких специалистов (включая иностранных);
  • Расширение бизнеса в тестовом режиме, когда еще не до конца ясна потребность в определенных сотрудниках;
  • Привлечение дополнительной рабочей силы для выполнения разового крупного заказа или сезонных работ;
  • Быстрая замена постоянно трудоустроенного персонала (если кто-то из штатных специалистов отсутствует по болезни, беременности, учебе);
  • Возможность вывести за штат постоянных сотрудников.


Когда рекомендуется найм временного персонала

Основные ситуации, когда стоит нанять временных сотрудников:

  • форс-мажор: болезнь штатного специалиста, его отсутствие по уважительной причине;
  • период отпусков;
  • декретный отпуск специалиста;
  • краткосрочный проект на один-три месяца;
  • сезонный бизнес;
  • разовое мероприятие: переезд, организация торжества, рекламная акция и прочее.

На время отсутствия штатного специалиста нанимается временный работник с тем же образованием и опытом, что позволяет выполнять работу в полном объеме. При возвращении основного специалиста на свое место, контракт с временным работником легко расторгается.

Сезонный бизнес, такой, как сбор урожая, туристические экскурсии или обслуживание отелей, нуждается в рабочих руках несколько месяцев в год. Чтобы не нести расходы в период простоя, люди нанимаются только на необходимое время.

Существует целый ряд специфических работ, когда оптимален найм временных работников:

  • кейтеринг;
  • организация торжеств;
  • разгрузочно-погрузочные работы;
  • прокладка коммуникаций;
  • рекламные кампании и прочее.

Привлеченные со стороны профессионалы оперативно и качественно выполнят необходимую работу. При этом не придется отвлекать от основной деятельности штатных сотрудников, нагружая их непрофильной деятельностью и рискуя получить некондиционный результат.

Способы найма временного персонала

Найм временного персонала проводится 3 способами. Опишем особенности каждого из них.

Аутсорсинг

Outsourcing (вне источника) — популярная в бизнес- сферах услуга, в соответствии с которой за пределы компании выводится не персонал, а конкретный вид деятельности. Это может быть маркетинг, аудит, уборка помещений, охрана, компьютерная поддержка, логистика.

Благодаря аутсорсингу временного персонала вы используете труд временных работников только тогда, когда в нем есть потребность. Как только заказ выполнен, сотрудники могут быть свободны. При этом качество их работы и сроки ее выполнения контролирует не наниматель, а аутсорсинговая организация. Если же кто-то из предоставленного персонала вас не устраивает, его тут же заменяют. Сотрудничество оформляется путем подписания договора на оплату услуг.

Аутстаффинг

Outstaffing (выведение персонала за штат) — вывод сотрудника из штата организации -заказчика и оформление его в штат аутстаффингового агентства. По факту человек продолжает трудиться на своем рабочем месте, но официально начинает числиться в совершенно другой компании, на которую и возлагаются все обязательства (оформление трудовой книжки, больничного листа, отпуска, отчислений, налогов). Ответственность за временный персонал в этом случае несет и реальный работодатель, и формальный провайдер.

Лизинг

Staff leasing (предоставление работников в аренду) — правовые отношения, при которых сотрудники компании берутся в аренду из внешних организаций. В этом случае договор также подписывается на основе оказания услуг. Официально лизинговый персонал числится в штате агентства, но по факту работает в той компании, в которую его направили. При этом между нанимателем и арендованным работником нет никаких юридических отношений. Вся ответственность за него ложится на агентство. Оно же занимается поиском кадров и оплачивает их труд. Что касается заказчика, он платит только за услуги провайдера.

Сегодня в рубрике мы опять поговорим о трудовом праве. На этот раз предметом рассмотрения станет Указ Президиума Верховного Совета СССР № 311-IX от 24.09.74, которым устанавливаются особенности работы временных работников. Вопрос этот законодательством Украины до сих пор не урегулирован, и поэтому данный Указ сохраняет свое действие.

Начнем с определения временного работника. Под таковым п. 1 Указа понимает две категории лиц – тех, кто принят на работу на срок до 2 месяцев, и тех, кто принят на работу взамен временно отсутствующего работника на срок до 4 месяцев.

Важнейшим признаком статуса временного работника является прямое указание об этом в трудовом договоре и приказе (распоряжении) о принятии на работу. Это указание должно либо содержать формулировку «временно», либо указывать срок работы. Если этот момент будет упущен – работник считается принятым на постоянную работу.

В отношении временного работника действует расширенный перечень причин для увольнения. Кроме установленных КЗоТ случаев, работодатель может уволить такого работника, если сокращается объем работы на предприятии либо по производственным причинам прекращается работа предприятия более чем на неделю. Также достаточным для увольнения основанием является неявка на работу вследствие временной нетрудоспособности в течение 2 недель (правда, необходимо проверять, не установлен ли законодательством для конкретного заболевания особый срок).

Аналогично упрощен порядок увольнения по собственному желанию. Заявление работником должно подаваться не за 2 недели, а всего лишь за 3 дня до увольнения.

Испытательный срок временному работнику назначен быть не может.

Выходное пособие временному работнику выплачивается в тех же случаях, что и обычному, а также в случае увольнения из-за приостановки либо сокращения производства. Однако его размер сокращен и составляет всего лишь средний трехдневный заработок (исключение составляет увольнение из-за призыва на военную службу, при котором выплачивается средний двухнедельный заработок).

Особое внимание стоит обратить на то, что в случае приема работников на срок до 6 дней, они могут быть привлечены в рамках этого срока к работе в выходные и праздники без согласования с профсоюзом. При этом такая работа оплачивается в обычном размере.

Читайте также  Анкета увольняющегося работника: образец в 2022 году

Еще одно преимущество временных работников с точки зрения работодателя – у них отсутствует право на отпуск.

Отдельного рассмотрения заслуживает вопрос выплаты компенсаций в случае нарушения трудовых прав временных работников. Любые выплаты ограничены размером среднего заработка за время вынужденного прогула, но не более 3-х месяцев.

Особо внимательным надо быть при приближении срока завершения договора с временным работником. П. 11 четкое указывает, что временный работник, не уволенный по завершению срока, на который он принимался, становится постоянным, если продолжает выходить на работу.

Кроме того, в этом же пункте предусмотрено, что постоянным становится работник, повторно принятый на работу в течение недели после увольнения. Правда, в этом случае есть дополнительное ограничение. Общий срок работы до и после перерыва должен составлять более 2 месяцев (либо более 4 месяцев, если временный работник принимается на работу взамен временно отсутствующего работника).

Статус временного работника достаточно четко очерчен в законодательстве. Он пользуется несколько меньшим объемом прав, нежели постоянный работник. В частности, работодатель имеет больше возможностей его уволить. Это несколько компенсируется упрощенным порядком добровольного увольнения.

Главным признаком временного работника является четкое указание на временный характер его работы в распорядительных документах работодателя. При этом срок работы не может превышать 2 месяцев, а для заместителей временно отсутствующих работников – 4 месяцев.

Особо стоит отметить, что при нерадивости работодателя временный работник может с легкостью стать постоянным.

Причины роста спроса на временный персонал

Временный персонал как бизнес — активно развивающееся направление, которым пользуется большинство крупных компаний. К причинам, по которым это явление стало таким популярным, относят:

  1. Производственные пики. Многие организации сталкиваются с сезонным увеличением объема работ, требующим привлечения дополнительных кадров.
  2. Специальные проекты компании. С точки зрения бизнеса применение труда наемного персонала наиболее эффективно при организации выставок и рекламных акций, а также внедрении новых систем.
  3. Частые болезни официального штата и отпускной сезон. Если в компании временно отсутствует какой-то сотрудник, вам не придется перекладывать его обязанности на коллег. Быстро решить эту проблему поможет предоставление временной замены.

Преимущества использования труда временных сотрудников

Зачем использовать временный персонал?

Найм временных работников – возможность получить компетентных специалистов любого профиля на нужное время

Временные сотрудники заполняют временные дыры в штатном расписании, при этом компания получает целый ряд преимуществ:

  • квалифицированный труд;
  • своевременное выполнение всех видов работ;
  • экономия на обучении персонала;
  • отсутствие необходимости в ведении полного объема документации;
  • упрощение ведения налоговой и юридической документации;
  • материальная экономия на зарплате и социальных выплатах.

Временный работник знает, что привлекается на определенный срок или для выполнения конкретного объема работ. Его не нужно оформлять в штат, достаточно заключить контракт.

Недостатки использования труда временных сотрудников

Главным минусом при найме временных работников является отсутствие возможности проверить уровень их квалификации. Всегда существует риск, что человек окажется недостаточно компетентным или нечистым на руку.

Приходится тщательно проводить собеседования, заранее продумывать все нюансы будущей работы и излагать их соискателям, чтобы все было выполнено качественно и в полном объеме. Это достаточно хлопотно и затратно по времени. Самостоятельный поиск временных сотрудников не всегда дает желанный результат.

Чем временный персонал лучше постоянного

Отношения между работодателями и сотрудниками эволюционировали долгие годы. Однако, по особенностям современного рынка можно понять, что основные перемены нас еще только ожидают. Причем такая тенденция наблюдается не только в производственной сфере, но и буквально во всех остальных (в офисных организациях, финансовых, культурных учреждения и многих других).

В первую очередь, изменения претерпевает рабочий режим. Обратите внимание, сколько людей работает на одной и той же работе по одному и тому же графику? Пожалуй, таких с каждым годом все меньше и меньше. Тем не менее, в этом нет ничего удивительного, ведь все чаще работодатели предлагают сменную, временную или удаленную работу. И многим это даже очень выгодно! К примеру, захотела какая-нибудь организация нанять несколько человек из другого города или страны. Разумеется, к переезду будут готовы далеко не все, а получать сведения из желаемого участка мира крайне необходимо. В таком случае заказчик и временный персонал, как правило, связываются по интернету, затем заинтересованное лицо передает задания, пересылает электронным способом деньги, а потом получает готовый материал. Казалось бы, всех всё должно устраивать: один получил желаемые сведения, другой — оплату труда. Однако этот вариант удовлетворяет далеко не всех сотрудников, ведь большинство из них рассчитывает на стабильную и достойную работу.

Тем не менее, так ли хорош постоянный персонал? Ведь каждый сотрудник должен быть обеспечен социальными гарантиями, условиями приема и увольнения в соответствии с трудовым кодексом. А что уж говорить о налоговых выплатах и постоянных разбирательствах с бухгалтерией и кадровым отделом. Иными словами, сплошные расходы.

Казалось бы, выбора нет – придется терпеть и каждый раз проходить семь кругов ада. Однако страны с развитой рыночной экономикой придумали выход, который взбудоражил рынки всех остальных стран, и он получил название аутсорсинг. Суть этого метода заключается в том, что аутсорсинговая компания имеет штат, состоящий из высококвалифицированных сотрудников. При обращении в эту организацию, специалисты подбирают своим клиентам необходимых рабочих и предоставляют их на такое время, которое будет прописано в договоре.

Несомненно, предприятия имеют колоссальную выгоду от такого сотрудничества. В первую очередь это связано с тем, что они получают работника, качественно выполняющего свои обязанности и не требующего оформления в штат. Во-вторых, этот самый сотрудник уже давно обучен и не нуждается в стажировках и испытательных сроках. В-третьих, вы избавляете себя ото всех финансовых расходов, связанных со страховкой, больничными и отпускными.

К тому же, временный персонал ничего не теряет, работая на вашу компанию. Ведь он имеет постоянный доход, официально устроен в аутсорсинговой организации, имеет все социальные пакеты и гарантии. Главное, чего хотят получить от него работодатели, так это добросовестное и качественное выполнение своих обязанностей. А ведь это не так сложно, не правда ли?

Аутсорсинг, или привлекаем персонал, не заключая трудовые договоры При приеме на работу сотрудника

Аутсорсинг персонала – когда это эффективно Сформировать команду, набрав для нее персонал – ситуаци

Аутстаффинг и лизинг персонала Известно три вида аустстаффинга: подбор временного персонала,

Складской аутсорсинг Склад – звено логистической цепи, диктующей условия и формирующей требования д

Аутсорсинг персонала — услуги по подбору кадров Для улучшения эффективности работы аренда персонала

© 2012-2021 Компания «СТАФПЛЮС», аутстаффинг аутсорсинг лизинг персонала в Москве

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock
detector